《中小企业的经营管理与发展》求取 ⇩

目录1

第一章 企业管理概述1

第二章 企业管理的基本原理12

第三章 中小企业的市场调查和市场预测23

第四章 中小企业的信息管理33

第五章 中小企业的经营决策44

第六章 中小企业的计划管理59

第七章 中小企业的物资供应和储备管理73

第八章 中小企业物资消耗定额的制订及执行87

第九章 中小企业的生产过程和劳动组织97

第十章 中小企业的产品开发管理116

第十一章 中小企业的产品质量管理131

第十二章 中小企业的设备管理144

第十三章 中小企业的价格策略156

第十四章 中小企业的竞争策略167

第十五章 中小企业的销售策略和销售方式179

第十六章 中小企业的日常销售管理工作190

第十七章 中小企业降低成本的意义和方法203

第十八章 中小企业的资金和利润管理216

第十九章 中小企业经济核算的内容和组织工作231

第二十章 中小企业的职工培训与企业发展246

第二十一章 中小企业厂长(经理)负责制和职工民主管理257

第二十二章 中小企业思想政治工作的任务、内容和方法268

第二十三章 中小企业的经营形式279

第二十四章 中小企业的横向经济联合289

第二十五章 中小企业的管理现代化300

第二十六章 中小企业形象塑造的重要性及其途径312

后记328

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