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第一篇新产品开发概论1

第一章新产品及其研究开发模式1

第一节 产品、新产品的现代定义1

第二节 产品的类别和新产品的分类6

第三节 新产品开发及其必要性13

第四节 新产品研究开发的现代模式16

第二章新产品使用价值论和高附加值论19

第一节 新产品使用价值论19

第二节 新产品高附加值论30

第三章新产品的寿命和新产品的市场扩散38

第一节 新产品的寿命38

第二节 新产品的市场扩散41

第四章新产品开发过程模式及其评价体系46

第一节 新产品开发过程模式46

第二节 新产品开发过程的评价体系52

第五章新产品开发风险和开发过程中的障碍分析60

第一节 新产品开发风险60

第二节 新产品开发过程中的障碍分析64

第六章新产品开发战略、策略研究和开发组织75

第一节 新产品开发的战略研究75

第二节 新产品开发的策略研究81

第三节 新产品开发组织管理的特点和组织形式92

第七章新产品开发的基本途径99

第一节 以满足消费者需要作为起始点进行开发100

第二节 以技术发展作为起始点进行开发106

第三节 以产品变化作为起始点进行开发109

第八章新产品开发中创造性思维的运用116

第一节 人的思维特征和类型116

第二节 联想和想象的运用119

第三节 幻想和空想的运用123

第四节 直觉和灵感的运用125

第五节 发散思维和收敛思维的运用128

第六节 侧向思维和反向思维的运用132

第七节 立体思维和多路思维的运用134

第九章创新发明开发人才的素质137

第一节 创新发明开发人才的知识素质137

第二节 创新发明开发人才的能力素质140

第三节 创新发明开发人才的人品素质147

第二篇新产品概念和实体开发阶段153

第十章新产品开发阶段概述153

第一节 新产品开发战略制定阶段153

第二节 新产品概念开发阶段154

第三节 新产品实体开发阶段156

第十一章新产品开发战略的制定160

第一节 为制定新产品开发战略而进行的调查和情报收集160

第二节 新产品开发环境分析161

第三节 新产品开发目标战略决策164

第十二章新产品设想的来源和筛选167

第一节 新产品设想的来源和管理制度167

第二节 新产品设想的筛选171

第十三章新产品创新构思形成过程及采用的创新技法184

第一节 创新构思的形成过程184

第二节 创新技法运用的理论依据及其特点191

第三节 创新中所采用的提问技法193

第四节 创新中所采用的构思技法196

第十四章应用创新技术的组织措施221

第一节 常设的应用创新技术领导小组221

第二节 临时性创新小组224

第十五章新产品概念测试和可行性分析233

第一节 新产品概念的形成233

第二节 新产品概念测试235

第三节 新产品开发方案的可行性分析236

第十六章技术引进与开发新产品246

第一节 技术引进在新产品开发中的地位246

第二节 技术引进的特点和形式247

第三节 技术引进的战略考虑250

第四节 技术引进的选择和消化吸收253

第十七章新产品实体设计、试制、测试和鉴定260

第一节 新产品设计260

第二节 新产品试制264

第三节 新产品性能测试和市场性评价268

第四节 新产品鉴定270

第十八章新产品设计的功能—价值分析法272

第一节 功能—价值分析法概述272

第二节 功能定义和分类273

第三节 功能整理和规划277

第四节 求功能的成本系数、功能系数和价值系数287

第三篇新产品商品化289

第十九章新产品商品化概述289

第一节 新产品商品化的准备和实施290

第二节 产品生命周期及其开发对策292

第二十章新产品目标市场和产品组合的选择300

第一节 新产品目标市场的选择300

第二节 产品组合的选择310

第二十一章新产品包装、品牌和伴随服务的选择317

第一节 新产品包装的选择317

第二节 新产品品牌的选择330

第三节 新产品伴随服务的选择338

第二十二章新产品广告、销售渠道和定价的选择341

第一节 新产品广告的选择341

第二节 新产品销售渠道的选择347

第三节 新产品定价的选择356

第二十三章新产品市场试销、销售预测、试生产和上市366

第一节 新产品市场试销366

第二节 新产品销售预测384

第三节 新产品批量试生产和上市399

第二十四章新产品的市场调研410

第一节 新产品上市后的一般性市场调查和情报收集410

第二节 新产品的市场情况分析414

第三节 常用的调查和情报收集方法429

第二十五章产品开发咨询439

第一节 咨询的基本原理439

第二节 咨询的程序和步骤444

第三节 产品开发咨询举例448

主要参考书目452

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