《管理与开拓 上海市优秀企业管理经验》求取 ⇩

抓管理，上等级，不断提高企业素质——上海宝山钢铁总厂的管理经验1

1987～1988年上海市优秀企业管理奖单位名录5

强化管理，开拓前进——记上海石油化工总厂11

加强“以人为中心”的管理——上海新沪钢铁厂的管理特色14

增强应变能力，保持企业活力——记上海铁合金厂18

齐心协力，克服困难，争创一流企业——上海梅山冶金公司企业升级的经验22

严格执行以责任制为核心的规章制度——望亭发电厂从严治厂的经验25

开展定置管理，促进企业整体优化——上海汽轮机厂的经验28

推行定置管理，治理和改善生产现场环境——上海工具厂定置管理的做法32

抓文明工厂建设，提高企业管理水平——上海航空发动机制造厂的经验38

继续深化企业内部改革，完善经营机制——彭浦机器厂创优管理经验41

压力、动力、合力、活力——上海第二纺织机械厂的经验45

深化综合配套改革，促进经济效益持续增长——上海导航仪器厂的经验49

抓“工艺突破口”，提高产品质量——上海机床电器厂的做法53

抓管理，促效益，为发展橡胶工业作贡献——上海橡胶机械一厂的经验56

优化劳动组合，促进企业生产发展——记上海手木器械厂58

求实创新，奋发进取——记上海自行车厂61

抓住目标管理、效益决策、班组建设，推动企业升级——上海目行车三厂的经验63

建立目标体系，获得稳定持续的发展——上海缝纫机一厂的治厂诀窍67

锐意改革，勇于创新——正在重新崛起的烟印厂71

加强管理，提高企业经济效益——上海制皂厂的经验73

走向世界的上海远洋运输公司75

立足本行，发挥优势，跃上新台阶——记上海外轮修理厂79

以企业升级为动力，强化企业管理——上海铁路分局北郊站管理经验81

正确处理三个关系，健全自我约束机制——上海铁路分局上海电务段的经验84

他们是怎样推进企业进步的——记上海市第八建筑工程公司88

坚持技术和管理进步，增强企业后劲——上海石棉水泥制品厂的经验91

振奋精神，走艰苦创业的管理之路——记上海振苏砖瓦厂95

培育企业精神，促进“水工”建设——上海水工机械厂管理经验99

深化企业改革，在竞争中求发展——上海市家用纺织品进出口公司的经验102

加强联营管理，促进基地建设——记上海市工艺品进出口公司104

全面加强管理，企业持续发展——上海市纺织品公司的经验106

企业上等级是企业继续生存和发展的需要——上海机用皮带扣厂的经验109

在改革、管理、上等级中求得企业发展——记上海跃进工具厂112

运用系统管理，增强企业活力——上海解放塑料制品厂的经验116

优化劳动组合，增强企业活力——记上海东方箱包厂119

勇于开拓，不断进取——上海轮椅车厂是如何积极发展轮椅生产的122

理财还须靠管理——深化改革中的中国农业银行川沙县支行125

加强基础管理工作，提高企业管理水平——金山公交公司的经验129

实行承包责任制与考核相结合，促进基础管理——上海市文教体育用品进出口公司漕宝路仓库的做法132

加强管理提高素质——上海市糖业烟酒公司北翟路仓库管理工作简介136

园容第一，游客至上——记中山公园139

深化改革，增强企业活力——上海市丝绸进出口公司锦花时装联营厂的经验142

抓好基础管理是关键——记上海起重设备厂绿华分厂143

适销对路与高质量产品是企业生存发展的根本——上海电缆厂的发展之路145

加快新产品开发，促进产品质量提高——上海继电器厂的经验149

发展远洋渔业中的人才培训与管理——记上海市海洋渔业公司151

强化基础管理，建立质量保证体系——上海汽车传动轴厂的经验157

创优促进管理，提高经济效益——上海第二电表厂的经验160

确保产品质量，参与市场竞争——记上海衬衫厂163

全面质量管理在旅游饭店的运用效能——上海大厦的经验165

质量是企业的生命——记上海朝阳袜厂170

严格考核，平等竞争，优化组合——上海医用听诊器厂的经验172

运用系统原理，全面加强服务——上海市煤气公司营业所的经验175

依靠自身力量，赢得风险工程——上海隧道工程公司的经验179

以质量和信誉求发展——上海市第二建筑工程公司是如何改变旧貌的183

坚持综合治理，促进优质运输——上海市沪东汽车运输公司的经验186

重合同，讲信誉，求发展——记上海三航局第一航务工程公司190

完善承包，强化管理——上海胶带厂的经验194

调整产品结构，注重发展效益——上海光明打火机厂的经验197

科学管理，把技术改造工作推向前进——记上海第二钢铁厂200

技术进步是企业发展的关键——上海柴油机厂开发新产品的经验204

引进技术的成功之路——上海无线电二十厂的经验207

依靠技术进步，促进企业升级——上海解放家具厂的经验210

实现三个转换，发展外向型管理体系——上海协昌缝纫机厂发展外向型经济的做法212

开展对外合作是促进企业向外向型发展的重要途径——记上海无线电八厂216

加强产品开发，扩大出口创汇——上海织袜二厂的经验220

研究国际市场需求，努力提高创汇能力——上海美术颜料厂的经验223

以人为中心，向提高生产率要效益——金陵无线电厂是如何调动职工积极性的226

优化经营机制，推行划小核算——上海无线电一厂的经验230

搞活企业，开展优化劳动组合——上海星光工具厂的经验233

从经验决策走向科学决策——上海浦东化工厂连年增产增收探秘236

强化安全管理，确保安全生产——记上海第二制药厂239

加强能源管理做好节能工作——上海锅炉厂的经验244

迎难而上，奋力达标——上海碳素厂攻克电耗关的经验248

以节能降耗为基础，促进企业上等级——上海南汇化工厂的经验251

走具有小厂特色的改革道路——记上海金属软管厂254

产品领先，质量第一——介绍上海色织二厂257

沿着军民结合的道路前进——上海新中华机器厂的经验259

完善企业经营机制，实现企业系统整体优化——记上海无线电二厂262

处理好八个关系，搞活果品经营——上海市果品公司的经验267

坚持“一业为主、多种经营”的企业发展道路——介绍上海耐火材料厂271

军工企业要在竞争中求发展——记上海航海仪器厂274

以“活”对“变”求发展——上海静安宾馆的经验277

开拓经营，力争社会和经济效益双丰收——介绍中华印刷厂280

以“新”、“快”、“优”适应市场，赢得用户——上海日用电机厂的经验282

调整结构，灵活经营，以销促产——上海染料化工三厂的经验介绍286

强化经济合同管理的积极效应——上海高桥石油化工修建厂的经验291

在品种开发中求发展——上海永新雨衣染织厂的经验294

在竞争中开拓疏浚市场——介绍上海疏浚公司298

开发带动经营，管理促进效益——上海化工机械二厂的经验302

深化改革，理顺关系，完善企业经营机制——上海长江仪表厂在改革开放中跃上新台阶305

“银燕”为什么能在逆境中高飞——记上海银燕无线电厂308

上海乐乐服装厂的“二字”经营诀窍312

服务、经营、多功能的东亚饭店313

完善经营机制，提高两个效益——上海第一五金商店的经验315

新的起点，新的要求——中国铅笔一厂在两个文明建设中迈向新的目标318

甘当“无名英雄”，真诚奉献于社会——记上海市燃料公司321

推行优质服务，促进企业双文明建设——上海港客运服务总公司的经验324

团结拼搏，知难而上——记上海市五金矿产进出口公司327

落实企业思想政治工作保证体系是保证企业升级、进步的重要措施——上海舒乐衬衫总厂的经验330

上海市保险公司是如何提高社会效益的？333

建设文明班组，夯实升级基础——上海吴泾热电厂的经验337

为建设社会主义的精神文明贡献力量——介绍上海市电影发行放映公司中外文学名著影片汇映341

编后344