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目 录1

第一章 绪论1

第一节 特征1

一、企业哲学既不同于管理学又不同于管理哲学2

二、企业哲学既不同于企业文化又不同于企业精神2

三、企业哲学既是企业的世界观又是企业的方法论3

第二节 对象3

一、企业哲学既不研究决策方案又不研究管理模式4

二、企业哲学既研究决策思维方式又研究经营管理诸观念4

三、企业哲学既研究群体意识又研究企业活力源泉5

一、宏观研究6

第三节 方法6

二、中观研究7

三、微观研究8

四、基础理论研究9

五、应用理论研究10

六、发展理论研究10

七、企业观念比较研究11

第二章 决策观12

第一节 战略观念12

一、战略思维12

二、战略预测13

第二节 时空观念14

三、战略应变14

二、时间上的持续性15

一、空间上的广延性15

三、时空上的统一性16

一、信息逻辑性思维16

二、信息有效性分析17

第三节 信息观念18

三、信息保密性意识18

第四节 系统观念18

一、整体系统观念18

二、统筹系统观念19

一、立足地区面向全国21

第三章 经营观21

第一节 经营的思维方式21

二、立足国内面向世界24

第二节 产品质量意识25

一、以物美价廉占领市场的意识26

二、以花色品种扩大市场的意识27

三、以质与量的统一求发展的意识29

第三节 用户信誉观念30

一、用户第一观念31

二、信誉第一观念32

三、服务第一观念33

第一节 管理现代化观念36

第四章 管理观36

一、管理思想现代化观念37

二、管理机制现代化观念43

三、管理方法现代化观念45

四、管理手段现代化观念47

第二节 管理素质观念与价值观念48

一、管理素质观念48

二、管理价值观念50

第五章 质量观51

第一节 质量标准观念51

一、要树立设计质量标准观念52

二、要树立工艺质量标准观念53

第二节 质量政策观念55

一、要树立质量对社会影响的观念55

二、要树立质量对企业影响的观念57

三、要树立质量对职工影响的观念58

第三节 质量管理观念61

一、要树立各部门质量责任的观念61

二、要树立质量是生命是金钱的观念62

三、要树立对用户负责的观念64

第六章 利益观66

第一节 利益是企业发展的动力之源66

一、利益的客观性66

二、利益在社会发展中的作用67

三、利益是企业发展的动力之源68

第二节 国家、企业和个人利益69

一、利益与人的社会性69

二、企业是一种紧密的利益群体71

三、三者利益的对立统一72

四、处理三者利益关系的一般原则74

第三节 企业及其职工谋利的行为规范76

一、从“利义”之辩谈起77

二、“义”在市场经济中的作用78

三、社会主义市场经济中的谋利规范79

第四节 企业利益分配的公平81

一、公平的内含和尺度82

二、企业之间利益分配的公平84

三、企业内部利益分配的公平86

第七章 理财观90

第一节 生财观念90

一、追求产品的数量、质量与追求企业的财富相统一92

二、追求企业的财富与追求社会效益相统一92

三、追求企业财富的近期效应与追求企业财富的远期效应相统一94

四、追求企业财富与遵守社会主义法制相统一96

第二节 聚财观念96

一、发挥主观能动性树立自我积累意识97

二、具体情况具体分析结合实际利用客观条件98

第三节 用财观念102

一、用财数量与用财质量相统一102

二、用财的直接性与间接性相统一104

三、用财的计划性与灵活性相统一105

第八章 竞争观108

第一节 产品竞争观念108

一、产品的质量竞争观念108

二、产品的品种竞争观念109

三、产品的价格竞争观念110

四、产品的服务竞争观念110

五、产品的广告竞争观念111

第二节 科技竞争观念112

一、要树立科学技术是第一生产力的观念112

二、要树立科技意识与科技竞争策略观念114

一、企业参与竞争的人才素质观117

第三节 人才竞争观念117

二、企业参与竞争的人才结构观119

三、企业参与竞争的人才培养观121

第九章 协作联营观124

第一节 相互支持观念124

一、树立相互支持观念，必须破除自然经济观念124

二、树立相互支持观念，必须正确处理竞争与合作的关系125

三、树立相互支持观念，必须走专业化协作和联合的道路127

第二节 平等互利观念128

一、平等互利是商品经济的基本观念128

二、树立平等互利观必须遵循的原则128

一、共同发展是社会主义的本质要求130

第三节 共同发展观念130

二、树立共同发展观念必须反对不正当的竞争行为131

第十章 人才观134

第一节 人才与现代企业134

一、人才的基本特征134

二、人才决定企业的生存与发展136

三、人才与企业素质137

第二节 人才预测与人才选择137

一、人才预测的意义和根据137

二、人才选择的标准和方法139

一、人才开发的内容与意义141

第三节 人才开发与人才效益141

二、人才开发的主要途经和提高人才效益144

第四节 人才流动与人才配置146

一、人才流动的意义146

二、企业人才流动的方式147

三、企业人才资源配置149

第十一章 道德观151

第一节 企业道德观152

一、企业对社会要精诚服务多做贡献152

二、企业对消费者要顾客至上先义后利154

三、企业对职工要以人为本优先育人156

四、企业对企业要实力取胜 积极合作158

五、企业对自然要合理开发建设养护160

第二节 企业家道德观162

一、企业家对企业要忠于职守追求成功162

二、企业家对职工要仁爱正直 民主164

第三节 企业职工道德观166

一、职工对企业要热爱忠于职守166

二、职工对上级要服从尊重监督帮助167

三、职工对同事要团结互助相互促进168

四、职工对顾客要全心全意优质服务169

第十二章 法制观170

第一节 有法必依的观念170

一、产权与权利的主体观171

二、经济活动的自由观173

三、经济秩序与平等观177

第二节 违法必究的观念179

一、企业的法律责任观179

二、法律是企业效益的保证181

三、法律是分配公正的依据183

第三节 强化法制观念185

一、增强法制意识坚持依法治厂186

二、完善企业的法律顾问制度186

第十三章 人际观188

第一节 优化企业内部人际关系观念188

一、企业领导层人际关系观念188

三、建树和谐的企业人际关系观念190

二、企业职工人际关系观念190

一、企业形象与对外人际关系的影响192

第二节 强化企业外部人际关系观念192

二、企业形象、人际关系对企业信誉的影响193

第三节 塑造企业公共关系观念194

一、企业公共关系的作用和功能194

二、企业公共关系的目的和任务195

三、企业公共关系的内容和形式195

四、企业公共关系的重点和方法196

第四节 企业涉外公共关系观念196

一、企业涉外公共关系要注意形象197

二、企业涉外公共关系要注意礼仪198

第一节 增强企业活力的意义199

第十四章 活力观199

一、从政治与经济的统一认识企业活力200

二、从国际社会矛盾发展变化认识企业活力201

第二节 把握企业活力的内涵与特征202

一、企业活力的基本内涵202

二、企业活力的本质特征205

第三节 正确处理增强企业活力中的几个关系206

一、外部条件与内在因素的辩证关系206

二、企业硬件与软件的辩证关系209

三、对物的管理和对人的管理的辩证关系210

四、观念转变与经营机制转变的辩证关系212