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一、工业企业市场预测1

（一）市场机会分析1

1．我国商品流通一般线路图1

2．购买者购买决策一般过程图1

目录1

3．市场环节模式2

（二）市场调查2

1．市场调查程序示意图2

1．市场需求预测3

（1）不同的市场环境相同的销售努力与需求量的关系示意图3

（三）市场预测3

2．采购概率表3

（2）一定的市场环境不同的销售努力与需求量的关系示意图4

（3）需求量的几种变化趋势4

（4）供需平衡点5

（5）市场需求弹性系数（E）的计算公式6

2．市场占有率计算公式6

3．产品生命周期预测6

（1）产品生命周期图6

（2）产品生命周期各个不同阶段的不同特征表7

（3）产品生命周期各阶段定量评价标准表7

（4）企业在预测本企业产品生命周期时，应该考虑的各种因素7

1．市场预测的一般过程图8

2．工作量法决定销售力量规模的计算公式8

（四）市场预测的方法8

3．产品销售预测的数学分析法9

（1）移动平均法用的计算公式9

（2）指数平滑法用的计算公式9

（3）直线回归法9

（4）相关分析法10

（5）需求预测模型图10

（6）成长曲线的一般表现形式12

4．销售预测误差的计算公式12

5．市场活动方式示意图12

6．市场总潜力预测公式13

7．“地区相对购买力指数”计算公式13

决策内容、预测方法表14

10．市场预测机构的组织形式14

8．市场机会指数的计算公式14

9．产品处于生命周期不同阶段的市场特征、14

11．市场预测方法的评价16

二、工业企业经营决策18

（一）经营管理系统示意图18

（二）企业经营活动组成示意图18

（三）市场经营决策系统的基本程序图19

（四）决策一般过程示意图19

（五）决策阶段示意图20

1．产品适宜质量区示意图21

（八）产品的质量水平、产量和生产规模的决策21

（七）企业经营决策阶段示意图21

（六）企业决策类型示意图21

2．产品的盈亏平衡图22

3．临界（保本）产量（NO）的计算公式22

（九）库存控制的决策过程示意图23

（十）决策实例23

1．设备购置的决策23

2．设备更新的决策24

3．产品零件自制或外购的决策27

4．产品特殊订价的决策28

（一）计划产量、计划时间定额的计算公式30

（二）工业总产值、净产值指标的计算公式30

三、工业企业计划管理30

（三）对工业企业进行考核的主要经济技术指标的计算公式31

1．产品产量指标31

2．产品品种指标32

3．产品质量指标32

4．劳动生产率指标32

5．主要原、燃材料、动力的消耗指标32

6．产品成本指标32

7．流动资金周转指标33

8．利润指标33

（四）企业生产技术财务计划各个组成部分间的33

相互关系图33

2．滚动方式修订长期计划示意图34

（五）长期计划的编制和调整34

1．编制长期计划的一般程序示意图34

四、工业企业生产管理36

（一）工业企业的生产系统36

1．生产系统示意图36

2．间歇生产系统和连续生产系统的主要特征36

（1）间歇生产系统主要特征表36

（2）连续生产系统主要特征表37

（3）间歇生产系统和连续生产系统生产规模示意图37

（4）单项生产与成批生产工艺路线布置示意图38

1．生产过程的简明图39

（二）生产过程与劳动定额39

2．劳动定额的种类及其用途表42

3．劳动定额的制定方法比较表42

（三）均衡率的计算公式42

（四）工作地生产类型的参考值42

（五）流水生产43

1．节拍43

2．某工序所需工作地（机床）数43

3．工作地负荷率43

4．流水线内部在制品储备量的计算公式43

（1）铸造能力与任务的计算公式44

2．铸造生产能力的核算与平衡44

1．产品换算系数公式44

（六）生产能力的核算与平衡44

（2）铸造能力与任务的平衡45

3．机械加工生产能力的核算与平衡45

（1）机械加工能力与任务的计算45

（2）机械加工能力与任务的平衡45

4．装配生产能力和任务的计算公式45

5．生产面积的生产能力的一般计算公式45

8．生产任务与劳动力之间的平衡46

1．前车间计划产量的计算公式46

（七）生产作业计划46

7．生产任务与生产能力之间的平衡46

6．设备生产能力的一般计算公式46

2．车间出产量和投入量的计算公式47

3．成批生产的生产作业计划47

（1）最小批量的计算公式47

（2）生产间隔期的计算公式48

（3）生产周期的计算公式48

（4）生产提前期的计算公式48

（5）在制品储备定额的计算公式49

4．生产作业计划标准50

（1）确定产品装配生产周期的计算公式50

（2）确定部件和零件生产周期的计算公式50

（八）广义的生产管理过程示意图51

五、工业企业技术管理52

（一）技术改造与技术引进52

1．改革产品延长生命周期示意图52

2．设备更新52

3．引进重大工程项目决策系统图52

4．引进技术的经济评价指标54

（1）投资盈利率54

（2）计算技术输出方的利润占技术引进方利润的比例54

（3）偿还期计算公式54

面的措施效果55

1．提高劳动生产率、节约工时、增加产量方55

（二）技术组织措施经济效果的评定55

5．技术经济效果分析的一般程序图55

2．节约原材料方面的经济效果56

3．提高产品质量，减少废品方面的经济效果56

4．降低产品成本的经济效果57

5．年度节约额的计算公式57

（三）工业企业的新产品试制管理58

1．新产品开发与科学研究关系示意图58

2．新产品设计58

（1）生产技术准备工作58

①产品更新换代示意图58

（2）新产品的设计程序示意图59

关系示意图59

③生产技术准备工作的内容及其各部分相互59

②某项准备工作的周期59

（3）新产品的工艺管理60

3．研制新产品所需时间与经费开支的关系图61

4．新产品研制的四个阶段表61

5．开发新产品的成果评价62

（1）奥尔森法中用的计算公式62

（2）伯西非可法中用的计算公式62

（3）蒂尔法中用的计算公式62

（4）新老产品设计改进和重大工艺改革的计划期经济效果计算公式63

1．质量检验、统计质量管理与全面质量管理的对比表64

（一）正确理解全面质量管理64

六、工业企业全面质量管理64

2．全面质量管理的管理对象——质量的概念65

示意图65

3．工业企业中各种质量之间的因果关系图66

4．螺旋形上升图66

（二）建立质量保证体系67

1．质量管理组织保证系统示意图67

2．质量目标体系图67

3．质量管理的基本工作方式67

（1）PDCA循环示意图67

（4）PDCA循环逐级上升图68

（3）大环套小环图68

（2）PDCA循环的八个步骤示意图68

（5）质量管理循环四个阶段、八个步骤和应用的工具表70

4．质量保证体系示意图71

5．质量保证体系两个反馈示意图72

（三）设计、制造过程的质量管理72

1．产品功能成本分析图72

2．产品设计质最等级“最佳点”的计算公式72

（四）制造过程的质量管理74

1．生产过程检验图74

2．抽样检验步骤图74

2．几个重要的统计特征数75

（1）子样平均值的计算公式75

（五）质量管理常用的几种统计方法75

1．收集质量数据过程示意图75

3．工序检验方式分类表75

（2）中位数的计算公式76

（3）子样方差的计算公式77

（4）子样标准偏差的计算公式77

（5）极差的计算公式77

3．排列图法和因果分析图法77

（1）排列图77

（2）因果分析图79

4．直方图79

（六）质量管理中常用的几种概率分布83

1．超几何分布83

5．相关图的几种基本形式83

2．二项分布85

3．泊松分布85

4．正态分布86

5．均匀分布88

6．x2分布89

7．t分布90

8．F分布90

（1）控制图的基本格式图91

（2）控制图的基本形式91

1．控制图91

（七）控制图法91

（3）控制图的分类92

2．计量值控制图93

（1）平均值和极差控制图93

（2）中位数和极差控制图96

（3）单值和移动极差控制图97

3．计数值控制图98

（1）不合格品数控制图98

（2）不合格品率控制图99

（3）缺陷数控制图100

（4）单位缺陷数控制图100

算公式101

1．批不合格品率和过程平均不合格品率的计101

（八）抽样检查101

2．抽查特性曲线（OC曲线）102

（1）批质量的判断102

（2）接收概率的计算方法103

（3）理想抽查方案的OC曲线104

3．抽样检查中的两类错误105

4．计数调整型抽样方案105

（1）ISO2859抽样标准适应范围105

（2）使用ISO2859抽检表的步骤105

1．工序能力指数的计算公式106

（1）分布中心与公差中心重合的情况106

（九）工序能力106

（2）分布中心与公差中心偏离的情况107

2．工序能力指数的判断标准表108

（十）十种考核企业质量经济性的会计质量管理的计算公式109

七、工业企业设备和工具管理111

（一）设备管理原理和设备的选择、评价111

1．设备管理原理示意图111

2．选择设备的各因素综合评价表112

3．设备的经济评价113

（1）设备投资回收期的计算公式113

（2）费用换算法113

（3）费用效率分析法114

2．设备完好率及维护率的计算公式115

1．设备利用率及运转率的计算公式115

（二）设备的维护保养和修理115

3．设备事故分类和报告单116

（1）设备事故分类表116

（2）设备事故报告单116

4．设备事故率及事故损失费的计算公式116

5．设备维修管理方面的指标116

（1）故障停机率116

（2）故障频率116

（3）故障强度率116

（4）维修费用比116

7．设备的润滑管理119

（1）设备润滑管理的组织和程序119

6．修理计划的考核指标119

（2）非计划检修率119

（1）计划预修完成率119

（2）设备换油周期表和加油周期表120

（3）润滑材料消耗定额120

①设备日常保养表面润滑一个复杂系数浇油120

定额表120

②日常保养一个复杂系数消耗擦拭材料定122

额表122

计算公式123

（4）单台设备润滑材料消耗和废油回收定额的123

③设备维修一个复杂系数消耗擦布煤油定123

额表123

（5）设备清洗及擦拭材料消耗定额的计算公式124

8．设备的检修125

（1）一般设备的维修周期结构示意图125

（2）机械设备修理周期表125

（3）钢铁企业主要设备的修理周期表126

（4）机械设备计划检修工作内容区分表127

（5）设备的修理计划128

①机械制造企业的设备年度大修计划表128

②设备季度检修计划表129

③车间设备月检修计划表130

①修理工时定额的计算公式131

②修理停机定额的计算公式131

④年、季主要生产设备修理计划执行情况表131

（6）设备的修理定额131

③修理工时标准定额表132

④一个修理复杂系数停修定额表132

⑤金属切削机床维修主要材料消耗定额表132

⑥常用设备的复杂系数表134

⑦机械设备每一复杂系数工时定额表134

（三）设备的备件管理135

1．备件消耗定额的计算公式135

2．备件储备定额的计算公式135

（1）外购备件汇总表136

4．自制备件卡和外购备件汇总表136

3．备件计划订货量的计算公式136

（2）自制备件卡137

（四）工具消耗定额138

1．某种工具的消耗定额138

2．计划期工具消耗量138

3．计划期工具需要量138

八、工业企业物资管理139

（一）物资消耗定额139

1．物资消耗定额构成示意图139

（2）选料法的计算公式140

（3）物资利用率计算法的计算公式140

（1）主要原、材料消耗定额一般计算公式140

2．主要原、材料消耗定额140

3．燃料消耗定额141

（1）一般燃料使用量折合成标准燃料量的计算公式141

（2）标准燃料使用量折合成某种具体燃料量的计算公式141

（3）各种燃料的发热量参考数据表142

4．物资消耗定理的管理142

（1）工艺定额利用率的计算公式142

（2）衡量材料利用情况的计算公式142

（3）能源弹性系数和能源消费系数的计算公式143

（二）物资储备定额143

1．物资储备定额的计算公式143

2．供应间隔日数的计算公式143

4．定货点144

3．供应误期天数的计算公式144

5．经济批量145

6．库存管理146

（1）库存模型的符号146

（2）静态模型146

（3）概率模型147

（4）物资的保管耗损148

（1）物资储备资金定额的制订方法149

①直接计算法的计算公式149

②间接计算法的计算公式149

定额的管理149

7．物资储备资金定额的制订方法和物资储备149

（5）仓库面积利用系数和每平方米面积上存放定额表149

（2）物资储备定额的管理151

①最高储备量151

②最低储备量151

③采购界限151

（三）物资供应计划151

1．物资需用量的计算151

（1）主要原材料需用量的计算公式151

（2）辅助材料需用量的计算公式151

（3）燃料需用量的计算公式151

（4）电力需用量的计算公式151

（8）废品回收利用数量的计算152

（7）保管和运输耗损量的计算公式152

（5）物资需用量的一般计算公式152

（6）生产消耗量的计算公式152

2．物资申请量的计算153

（1）物资申请量（采购量）的计算公式153

（2）期初库存量的计算公式153

（3）预计期末库存量计算表153

（4）物资申请计划表155

3．企业物资供应计划155

（1）企业物资供应计划编制图解155

（3）采购计划表156

（2）生产、工程用料计划表156

4．物资供应统计分析157

（1）供应情况分析157

（2）消耗情况分析157

（3）储备情况分析158

（4）库存储备周转速度的分析158

（5）物资储备资金的分析158

（6）物资统计流程图159

3．工人劳动生产率和全员劳动生产率的计算160

公式160

4．劳动生产率提高百分数的计算公式160

公式160

2．用实物单位和定额工时计算劳动生产率的160

1．劳动生产率的两种表现形式160

（一）劳动生产率160

九、工业企业劳动与工资管理160

（二）劳动定额161

1．全部工时消耗构成示意图161

2．单件时间定额的计算162

（三）劳动定员163

1．确定各类人员的方法163

（1）按劳动效率定员的计算公式163

（2）按设备定员的计算公式164

定员标准166

①切割、补焊、打箱、清砂、准备、木型166

（3）按比例定员166

②产品检查、金相检验、计量修理定员标准167

③食堂工作人员定员标准168

④托儿所、哺乳室工作人员定员标准168

⑤幼儿园工作人员定员标准168

⑥卫生所工作人员定员标准169

（4）炼钢人员、轧钢人员、管理人员和辅助169

工人配备表169

（5）机修工人数、电修工人数、动修和171

管道工人数的计算公式171

2．甲乙丙三个班工人反倒班表174

1．甲乙丙三个班工人正倒班表174

（四）劳动组织174

（3）年平均人数174

（2）季平均人数174

（1）月平均人数174

2．平均人数的计算公式174

3．四班三运转倒班表175

4．四八交叉作业安排表175

5．四六工作制工作时间表175

6．大型企业的劳动组织工作机构图176

7．中小型企业的劳动组织工作机构图176

2．计时工资的计算公式177

1．企业的等级工资177

（五）工业企业的工资管理177

3．计件工资的计算公式178

（1）计件单价的计算公式178

（2）计件工资的一般计算公式179

（3）集体计件工资的分配方法179

（8）成本变化的百分比的计算公式180

增长系数180

（7）劳动生产率增长超过平均工资180

额超支额180

额超支额180

（6）平均工资超计划造成的工资总180

（4）计划平均工资180

（3）计划期应支付的计件工资数额180

（2）计划期应支付的计时工资数额180

（1）计划期工资总额180

4．工资计划180

（5）职工人数超计划造成的工资总180

（2）计划任务定额总台时数181

（1）折旧率的计算公式181

2．固定资产折旧额的计算181

（3）单台生产设备的全年计划工作181

台时数181

（1）某项生产设备需用量181

1．固定资产需用量的计算181

（一）固定资金管理181

十、工业企业财务管理181

（2）固定资产折旧额的计算公式182

（3）计提折旧的固定资产全年平均总值183

3．大修理费用额的计算183

（1）大修理提存率的计算公式183

（2）大修理费用额的计算公式183

4．固定资产折旧计划183

（1）确定计划年度增加或减少应计折旧固定资产平均总值的计算公式183

（2）确定计划年度应计折旧固定资产平均总值的计算公式183

（4）固定资金纯收入率184

（2）固定资金产值率184

（3）每百元产值占用的固定资产184

（1）固定资金利用率184

5．固定资金利用效果指标184

（3）固定资产折旧计划表184

（5）每百元固定资金提供的利润185

（二）流动资金的管理185

1．工业企业流动资金的组成和分类图185

2．流动资金定额的基本计算方法185

（1）比例法185

（2）余额法186

3．储备资金定额的计算187

（1）原材料资金定额的计算公式187

①燃料和辅助材料资金定额的计算公式188

的计算公式188

（2）储备资金中原材料以外各项目资金定额188

②低值及易耗品资金定额的计算公式189

③修理用备品备件资金定额的计算公式189

④包装物资金定额的计算公式189

4．在产品、自制半成品资金定额的计算190

（1）按计划期在产品平均每日占用资190

金额和生产周期日数计算190

（2）按在产品计划周转量及其计划192

单位成本计算192

（3）按上期期末在产品、半成品占用资金额结合计划期产量和节约资金的可能性推算192

7．流动资金计划的编制193

（1）流动资金计划193

（4）外购商品资金定额193

①计划定额流动资金周转次数193

②计划定额流动资金周转天数193

（1）成品资金定额的计算公式193

（2）产成品每日平均资金占用额193

6．成品资金定额的计算193

5．待摊费用资金定额的计算公式193

（3）产成品资金定额日数193

③计划定额流动资金利润率194

④计划全年平均每百元产值占用定额流194

动资金194

（2）确定定额负债计划数的计算公式194

（3）确定超定额借款计划数的计算公式194

（1）生产资金数额的计算公式195

②本期在产品资金占用额195

①财务部门应支付的采购资金数额195

（5）流动资金占用量及需要量的计算公式195

8．流动资金日常管理195

（6）月度财务收支计划编制程序图195

（4）托收承付结算借款计划数的确定195

（2）流动资金周转率的计算公式197

（3）流动资金平均占用额的计算公式197

（4）流动资金各部分周转率的计算公式197

（5）压缩定额流动资金平均占用额的计算公式198

（6）流动资金产值率的计算公式198

1．调整材料成本的计算方法199

（三）成本管理199

（7）实际产值资金率的计算公式199

（8）流动资金利润率的计算公式199

2．生产费用计入产品成本的方法200

（1）材料费用的归集和分配200

（2）工资及工资附加费的归集和分配200

3．辅助生产费用的归集和分配200

（1）辅助生产的单位成本200

（2）各受益车间（产品）部门应分配的费用200

4．车间经费和企业管理费的归集和分配200

（4）车间加工成本比例法201

（6）机器工时比例法201

（5）基本费用比例法201

（3）计划分配率法201

（2）生产工人工资比例法201

（1）按生产工人工时比例分配费用的计算公式201

5．完工产品与在产品的分配和成本核算程序202

（1）完工产品与月末在产品之间分配的主要202

方法202

①约当量比例法202

②按定额成本计算202

③定额比例法202

④累计分配法202

（2）产成品成本差异分配率的计算公式203

（3）生产费用计入产品成本的程序图203

⑤综合销售成本率法203

6．成本计划的编制204

（1）各项成本计划的相互关系图204

（2）生产费用预算与商品产品成本计划的关系，可以用公式表示205

（3）百元产值成本、百元产值管理费、每工时加工费用的计算公式205

（4）辅助生产车间成本计划的编制205

①辅助生产车间生产费用预算表205

②辅助生产车间生产费用分配表206

（5）基本生产车间成本计划的编制206

①第×基本生产车间直接费用计划表207

②第×基本生产车间车间经费预算表208

③第×基本生产车间车间经费分配表209

④第×基本生产车间产品成本计划表210

（6）全厂成本计划的编制211

①全厂车间经费预算表211

②企业管理费预算表212

③企业管理费分配表213

④销售费用预算及分配、调整表214

⑤主要产品单位成本计划表215

⑥商品产品成本计划（按产品计算）表216

⑦商品产品成本计划（按成本项目计算）表217

⑧第×基本生产车间车间经费预算表218

⑨基本生产车间生产费用预算表219

（1）成本预测220

7．成本预测和成本计划的试算平衡220

⑩全厂生产费用预算表220

（2）成本计划的试算平衡222

①递延节约额222

②因产量增加而引起的固定费用节约额222

③因原材料（燃料、动力）消耗定额降低而造成的节约额222

④因劳动生产率增长大于平均工资增长而带来的工资节约额222

⑤因废品损失减少而引起的节约额222

8．工业企业的成本考核指标222

（1）成本降低额的计算公式222

本率的计算公式223

（4）成本利润率、成本资金率、产值成223

（3）成本计划完成率的计算公式223

（2）成本降低率的计算公式223

（四）销售收入和企业纯收入的管理224

1．销售收入计划的编制224

（1）计划期产品销售收入224

（2）计划期初产品结存量224

（3）计划年度期末发出商品量224

2．工业品价格管理224

（1）工业品的价值、成本和价格之间的224

关系示意图224

（2）工业品价格的种类和构成示意图225

（3）产品出厂价格的计算公式225

（1）产品销售利润的直接计算法的计算公式226

3．利润计划的编制226

（4）零售价格的计算公式226

（5）应纳税额的计算公式226

（2）产品销售利润的分析计算法的计算公式227

（3）利润总额的计算公式227

（4）上缴利润额的计算公式227

5．年度财务收支指标的平衡228

6．财务收支计划表228

（3）有关流动资金的项目228

（2）有关专用基金的项目228

（1）有关企业纯收入的项目228

（4）资金利润率228

（3）销售利润率228

（2）每百元产值利润228

（1）利润计划完成率228

4．利润指标228

（1）月度财务收支计划表229

（2）年度财务收支计划表（按基本业230

务的资金投入退出数额编制）230

（3）年度财务收支计划表（按财务收231

支金额编制）231

7．班组增产节约成果的计算231

1．因素分析法233

十一、工业企业经济活动分析233

（一）经济活动分析查原因查条件的方法233

2．连锁替代法234

3．差额计算法234

（二）销售和生产分析235

1．销售合同完成率指标235

2．产品产量计划完成情况分析235

（1）产品产量计划完成率的计算公式235

（2）生产均衡率的计算公式235

4．产品质量分析236

（4）合格率、废品率236

（3）等级系数236

（2）平均等级236

（1）等级品率236

（1）品种投产率236

（4）新产品投产任务完成率236

（3）新产品试制任务完成率236

（2）产品品种计划完成率236

3．产品品种分析236

（2）例237

（1）销售和生产决策分析程序图237

（5）返修率237

5．销售和生产决策分析237

（3）边际成本方程式239

（4）边际收益与边际成本的计算公式240

（三）生产条件分析240

1．设备生产率240

2．生产设备生产能力利用情况240

（4）计划台时利用率241

（1）产品产量241

3．原材料利用效果的分析241

（5）全年计划总台时241

（3）生产设备的日历台时利用率241

（2）日历台时数、制度台时数241

（1）制度时间241

3．生产设备作业时间利用情况241

（2）原材料供应量变动对产量的影响242

（3）原材料储备量变动对产量的影响242

（4）单位产品材料消耗量变动对产量的影响242

（5）消耗定额完成程度242

（6）材料消耗定额完成程度242

（7）材料消耗定额变动表242

（2）损益两平点的产品销售数量和243

（1）产品销售工厂成本的计算公式243

产品销售收入的计算公式243

（3）目标利润的计算公式243

（四）利润分析243

（8）分析材料消耗定额变动的主要原因243

1．利润预测分析243

（4）保本销售收入的计算公式244

2．利润总额的分析244

（1）分析对象数的计算公式244

（2）各个因素对产品销售利润超额244

完成影响数的计算公式244

（3）税金变动对产品销售利润影响数的245

计算公式245

（4）产品质量变动对销售利润影响数的245

计算公式245

（4）销售利润率246

4．增长利润留成分析246

（5）工资利润率246

3．利润率的分析246

（3）资金利润率246

（2）每百元产值利润率246

（1）成本利润率246

（五）成本分析247

1．成本预测分析247

2．成本控制分析248

（1）人工效率差异计算公式248

（2）费用差异的计算公式248

5．可比产品生产成本降低计划完成情249

4．全部产品成本计划完成情况的分析249

况的分析249

3．产品销售成本的分析249

（1）分析对象数的计算公式249

（2）各因素变动影响数的计算公式249

（1）可比产品成本降低额和降低率实250

际数的计算公式250

（2）实际产量、计划品种结构、计划250

单位成本降低额计算公式250

6．主要产品单位成本的分析250

（1）材料成本项目的分析250

（2）工资成本项目的分析250

（4）废品损失额251

1．资金的预测分析251

（六）资金分析251

（6）固定费用相对节约率251

（5）单位产品折旧费增长率251

7．产品单位成本的技术经济分析251

（3）废品损失率251

（2）人工成本降低率251

（1）原材料（燃料、动力）成本降低率251

（3）间接费用项目的分析251

（1）分析测算定额流动资金的利用效果252

（2）对定额流动资金增长的预测分析252

（2）固定资产结构指标的计算公式253

（1）固定资产增减变动的分析253

（3）产值资金率增、减百分数的计算公式253

2．固定资金的分析253

（3）固定资产折旧情况的分析254

（4）每百元产值占用固定资产的分析254

3．流动资金的分析254

（1）自有流动资金保证程度254

（2）超定额借款的分析254

（3）定额流动资金来源保证程度254

（7）由于产值资金率变动引起的相对255

（8）专项资金来源的分析255

节约（-）或浪费（+）数额255

（6）流动资金节约（-）或浪费（+）数额255

（5）各阶段流动资金周转天数的计算公式255

（4）全部流动资金周转天数255

十二、工业基本建设的投资效果256

（一）投资效果评价中的时间因素256

1．资金整收整付的复利计算256

2．年金的复利计算方法256

（1）年金将来值的计算公式256

（2）资金存储额的计算公式256

（3）年金现在值的计算公式257

（4）资金回收额的计算公式257

（二）评价投资效果的指标257

1．投资效果系数的计算公式257

（1）平均建设工期258

4．建设时间方面的计算公式258

2．投资回收期的计算公式258

3．单位生产能力投资额的计算公式258

（2）建设周期259

（3）缩短建设工期所取得的投资效果方面的259

计算公式259

5．固定资产交付使用率的计算公式259

6．投资效益指标259

（1）生产能力建成率的计算公式259

（2）房屋建筑面积竣工率计算公式259

（三）比较投资效果的方法260

收期比较法260

1．追加投资效果系数和追加投资回260

（5）单位生产能力投资的计算公式260

（6）投资回收期的计算公式260

（4）每万元投资新增的生产能力的计算公式260

（3）建设项目投产率计算公式260

2．折算费用比较法261

3．净现值比较法261

4．内部收益率比较法常用的计算公式261

（四）基本建设程序图262

4．试验步骤和结果表263

3．以后各试验点的计算公式263

2．第二个试验点的计算公式263

（一）0.618法263

价值分析中常用计算公式263

十三、优选法、规划论、排队论和263

1．第一个试验点的计算公式263

（二）平分法（亦称对分法）264

（三）调优法264

1．矩形调优法264

2．单纯形调优法265

（1）初始试验点的计算公式265

1．作业的期望作业时间的计算公式266

2．事项j最早可能开工时间的计算公式266

（四）统筹法266

（2）新点的对称公式266

3．事项i最迟必须开工时间的计算公式267

4．作业i→j最早开工时间与最268

早完工时间的计算公式268

5．作业i→j的总时差的计算公式268

6．作业i→j的自由时差的计算公式269

（五）规划论269

1．线性规划问题的标准形式269

2．化标准形式的方法269

3．例270

（六）排队论271

1．排队长度的平均数的计算公式271

1．价值分析技术四阶段关系图272

（七）价值分析272

2．平均等待时间的计算公式272

3．服务设施空闲比例的计算公式272

2．功能分类图273

3．功能指数的计算公式273

4．成本指数的计算公式273

十四、数表274

（一）正交试验用表274

（二）中华人民共和国法定计量单位表280

1．国际单位制的基本单位280

2．国际单位制的辅助单位280

导出单位281

3．国际单位制中具有专门名称的281

4．国家选定的非国际单位制单位282

5．用于构成十进倍数和分数单位283

的词头283

（三）计量单位简表284

1．米制计量单位表284

2．市制计量单位表285

3．计量单位比较表286

（四）动能消耗定额计量单位表287

（五）拉丁字母表288

（六）希腊字母表289

主要参考书目290