《岗位培训研究及实例分析》求取 ⇩

目 录1

第一部分岗位培训若干问题论述1

一、岗位培训的提出及其产生的客观必然性1

二、岗位培训的有关概念8

三、实行岗位培训的重大意义13

四、岗位培训同其它几种教育的关系18

五、制定岗位规范标准的原则和方法25

六、岗位培训重在能力的培养和训练34

七、岗位培训的实施与管理45

八、实行岗位培训制度的政策保证50

第二部分岗位培训试点经验55

一、沈阳铁路局全面开展岗位职务培训的做法55

二、鞍山钢铁公司开展岗位职务培训的基本做法70

三、本溪钢铁公司开展岗位职务培训的途径81

四、天津市粮食局城市粮店经理岗位职务培训试点做法89

五、重庆市副食品行业门店经理岗位职务培训试点做法96

六、辽宁清河发电厂开展岗位培训的做法103

七、本钢第二炼铁厂实行岗位培训与岗位工资相结合的尝试106

八、本溪钢铁公司关于车间主任岗位职务培训的设想111

九、沈阳中捷友谊厂开展高级技术工人培训的体会117

第三部分岗位规范标准实例123

一、企业管理干部类123

二、专业技术干部类135

三、党群干部类148

四、工人类159

第四部分外国岗位培训资料202

一、《加拿大职业分类词典》简介202

二、联邦德国的岗位培训207

三、联邦德国的干部教育223

四、日本的职业训练228

五、日本企业的定型训练248