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第一章导论1

第一节 把微观生产力研究提到日程上来1

一从生产力理论研究说起1

二微观生产力研究滞后的原因2

三研究微观生产力的重要性5

第二节 微观生产力的界定7

一微观生产力相对于宏观生产力而存在7

二微观生产力与企业生产力9

三生产力与生产率的异同9

第三节 研究微观生产力的方法12

一运用辩证方法12

二进行科学抽象13

三定性定量结合14

四注意实证分析15

第二章微观生产力的存在形态16

第一节 微观生产力的形成16

一微观生产力是现实的物质力量16

二微观生产力存在形态的演变17

第二节 微观生产力的现代形态31

一从电力应用开始的第二次技术革命31

二现代微观生产力的具体形态35

第三章微观生产力的组织41

第一节 微观生产力的构成系统41

一微观生产力是个系统41

二微观生产力系统的构成42

一组织微观生产力的基本原则46

第二节 微观生产力的具体组织46

二微观生产力资源和要素的配置48

三微观生产力的空间组织和时间组织51

第四章微观生产力的运行60

第一节 微观生产力在生产过程中形成60

一微观生产力运行开始于生产过程的准备阶段60

二生产要素变为现实生产力62

第二节 微观生产力的规模和结构65

一微观生产力的规模65

二微观生产力的结构80

第三节 微观生产力的市场运作100

一微观生产力必须进入市场100

二微观生产力的市场经营战略决策121

第一节 微观生产力管理理论的演变143

第五章微观生产力的管理143

一微观生产力早期管理理论：劳动分工理论144

二微观生产力古典管理理论：科学管理理论145

三微观生产力近代管理理论：行为科学管理理论151

四微观生产力当代管理理论：决策与系统管理理论157

第二节 微观生产力的现代管理162

一现代生产力对管理的新要求162

二提高生产效率：现代微观生产力管理的明确目标168

三提高产品品质：微观生产力管理的中心环节175

四资本有效营运：微观生产力管理的重点、难点和弱点191

五调动人的积极性：微观生产力管理的基础199

六信息资源利用：微观生产力管理的世纪性课题214

后记228