《企业摆脱困境的谋略》求取 ⇩

目录1

一、困境中的思考1

(一)成功企业的标志1

(二)成败的关系5

(三)我国企业经营失败的一般原因7

(四)反败力胜的策略9

二、困境中的观念变革14

(一)经营观念的含义14

(二)何为新观念16

(三)如何不断更新观念22

(四)困境中的企业应树立什么观念25

三、困境中寻找机会35

(一)目标市场的含义37

(二)形成目标市场的条件38

(三)如何选择目标市场40

(四)机会竞争的策略——选择目标市场策略43

四、困境中见人才55

(一)人才是企业最宝贵的资源57

(二)人才竞争是企业之间的根本较量58

(三)人才在哪里59

(四)人才竞争策略61

(五)人才考察策略72

(六)人才培养策略75

五、捕捉信息觅出路77

(一)牢固树立信息观念78

(二)获取信息的方法和途径82

(三)运用信息需注意的问题87

(四)增强企业在信息竞争中的抢先能力89

(五)信息竞争策略95

六、困境之中出奇策100

(一)何谓出奇制胜102

(二)出奇制胜的先决条件103

(三)出奇制胜的策略107

七、向风险挑战116

(一)何谓风险117

(二)风险与利益的辩证关系119

(三)风险企业的贡献121

(四)独特的风险企业家精神123

(五)风险创业的策略125

八、勿忘追求完美135

(一)何为企业形象136

(二)企业形象组合137

(三)良好的企业形象给你带来什么138

(四)企业形象的建树143

(五)企业形象建树的特性150

(六)企业形象竞争的策略与艺术155

后记159

1992《企业摆脱困境的谋略》由于是年代较久的资料都绝版了,几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要,可向博主求助其电子版PDF文件(由戴广忠等著 1992 石家庄:河北人民出版社 出版的版本) 。对合法合规的求助,我会当即受理并将下载地址发送给你。

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