《工业企业财务管理》

目录1

第一章 总论1

第一节　财务管理的概念1

第二节　财务管理的任务7

第三节　财务管理的原则12

第四节　财务管理体制19

第二章　工业企业经营资金28

第一节　工业企业经营资金的运动规律28

第二节　资金运动和经济效益36

第三节　经营资金的筹集44

第三章 固定资金管理56

第一节 固定资金的特点及其管理要求56

第二节　固定资金需用量计划61

第三节　固定资产折旧75

第四节 固定资金投资效果的事前控制85

第五节　固定资金的日常管理94

第四章　流动资金管理（上）101

第一节　流动资金概述101

第二节　影响流动资金需要额的因素108

第三节　流动资金定额的制定127

第四节　流动资金的来源136

第五章　流动资金管理（下）143

第一节　流动资金管理责任制143

第二节　储备资金的管理151

第三节　生产资金的管理157

第四节　成品资金的管理160

第五节　货币资金和结算资金的管理162

第六节　流动资金利用效果指标169

第六章　成本管理177

第一节　产品成本概述177

第二节　成本管理的意义和要求183

第三节　成本预测188

第四节　成本计划202

第五节　成本控制225

第七章　销售收入和企业纯收入的管理240

第一节　工业品价格240

第二节　销售收入252

第三节　销售税金和利润265

第四节　利润管理280

第五节　利润计划285

第一节　专项资金概述299

第八章　专项资金管理299

第二节　企业内部形成的专用基金（一）303

——用于生产发展的基金303

第三节　企业内部形成的专用基金（二）314

——职工福利基金和职工奖励基金314

第四节　专用拨款319

第五节　专用借款323

第六节　专项资金计划328

第七节 固定资产更新和技术改造投资332

效益的评价332

第九章　企业性公司和联营企业的财务管理345

第一节　企业性公司的财务管理345

第二节　联营企业的财务管理355