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目录1

导论1

第一节　财务管理学是一门独立的经济管理学科1

第二节　财务管理学的研究对象6

第三节 财务管理学的理论基础10

第四节　财务管理学的方法论13

第一章　财务管理的概念和任务17

第一节　财务管理的概念17

第二节　企业资金运动的规律25

第三节　财务管理的任务32

第一节　财务管理的原则38

第二章　财务管理的组织38

第二节　财务管理的体制44

第三节　财务管理的基本环节51

第三章　企业资金筹集58

第一节　企业筹集资金的必然性和基本要求58

第二节　企业筹集资金的渠道和方式65

第三节　资金时间价值77

第四节　资金成本93

第五节　资金市场107

第四章 固定资金管理概述120

第一节　固定资金的概念和特点120

第二节　固定资金的有偿占用和有偿调拨127

第三节　固定资金管理的意义和要求130

第四节　固定资金管理责任制和利用效果考核132

第五章　固定资产投资管理142

第一节　固定资产需用量的核定142

第二节　固定资产投资预测151

第三节　固定资金来源计划156

第六章 固定资产折旧的管理159

第一节　固定资产的价值损耗与补偿159

第二节 固定资产折旧计算方法和折旧计划162

第三节　折旧基金的分配使用178

第七章　流动资金管理概述181

第一节　流动资金的概念和特点181

第二节　流动资金供应方式186

第三节　流动资金管理的意义和原则190

第八章　流动资金的预测和计划196

第一节　流动资金需要量的预测196

第二节　流动资金定额的核定199

第三节　定额流动资金来源计划225

第四节　其他流动资金借款计划228

第九章　流动资金控制235

第一节　流动资金分口分级管理235

第二节　生产储备资金管理241

第三节　未完工产品资金管理254

第四节　成品资金管理262

第五节　货币资金和结算资金管理265

第六节 流动资金利用效果的考核279

第十章　成本管理概述286

第一节　产品成本的概念和作用286

第二节　产品成本的内容和生产费用分类290

第三节　成本管理的意义和原则295

第十一章　成本预测和计划305

第一节　成本预测305

第二节　成本计划的作用和内容327

第三节　成本计划的编制方法332

第十二章　成本控制351

第一节　成本分级分口管理351

第二节　材料费用的控制359

第三节　工资费用的控制367

第四节　管理费用的控制372

第五节　成本计划执行情况的预计和考核377

第十三章　工业产品价格和销售收入管理384

第一节　工业产品价格384

第二节　销售收入管理391

第十四章　企业纯收入管理404

第一节　企业纯收入管理的意义和要求404

第二节　销售税金的计算和缴纳409

第三节　利润计划的编制416

第四节　利润的分配427

第十五章　专项资金管理447

第一节　专项资金管理的意义和要求447

第二节　生产性专用基金453

第三节　消费性专用基金468

第四节　专用拨款476

第五节　专用借款480

第十六章　财务收支管理484

第一节　财务收支管理的意义484

第二节　年度财务收支指标的平衡486

第三节　月度财务收支指标的平衡492

第四节　财务收支的日常控制496

第十七章　工业公司财务管理501

第一节　工业公司的财务管理体制501

第二节　工业公司的资金管理506

第三节　工业公司的成本管理513

第四节　工业公司的利润考核和利润分配517

第十八章　国内联营企业的财务管理528

第一节　联营企业财务活动的形成和特点528

第二节　联营企业财务管理的原则和体制533

第三节　联营企业的资金筹集和资金使用538

第四节　联营企业经营成果的分配542

第五节　联营企业的投资返还和解体清算554

附表557

（一）1元的终值表557

（二）1元的现值表561

（三）1元的年金终值表563

（四）1元的年金现值表567