《中国商业银行管理论》

第一章中国金融体制改革与发展商业银行1

一 中国金融体制改革的目标模式1

二 市场经济与专业银行改革5

三 商业银行基本特征9

四 发展商业银行的必要性16

第二章市场经济体制下的银行贷款管理20

一 市场经济对信贷工作提出了新挑战20

二 信贷经营机制的转换23

三 改进和加强银行信贷管理25

第三章外汇新体制与外汇银行管理32

一 新的外汇管理体制特点及影响32

二 从外汇专业银行到外汇指定银行38

三 海南特区外汇改革及竞争态势43

四 拓展外汇业务对策52

一 组织存款58

第四章商业银行存款管理58

二 存款业务经营管理63

三 存款营销策略69

第五章商业银行贷款管理74

一 贷款业务经营管理74

二 贷款业务经营策略84

三 贷款风险的控制90

一 商业银行经营方针94

第六章商业银行经营方针与营运94

二 资产负债管理理论100

三 资产负债管理方法的运用105

第七章商业银行计划管理112

一 计划管理的意义和原则112

二 计划管理的基本程序116

三 计划执行情况的分析119

第八章商业银行会计管理127

一 商业银行会计管理职能127

二 商业银行会计结算管理130

三 商业银行会计管理的运用132

第九章商业银行财务分析与管理139

一 商业银行的财务分析139

二 商业银行的成本控制148

三 商业银行的经济核算153

第十章商业银行目标管理158

一 商业银行经营目标158

二 商业银行经营责任制165

三 商业银行经营状况评估167

第十一章商业银行调研、策划与公关174

一 商业银行的调研工作174

二 商业银行办公室工作179

三 商业银行经营策划184

四 商业银行公共关系189

一 商业银行人才开发与管理198

第十二章商业银行的有效管理者198

二 如何当好管理者202

三 如何当好被领导者210

第十三章国有商业银行的建立和发展213

一 专业银行向商业银行转变的必要性213

二 专业银行向商业银行转变的难点216

三 专业银行向商业银行转变的步骤和措施219

深化金融改革与中国银行经营机制222

附录：222

转换金融机制的外部环境228

以强化内部管理为重点的向商业银行转化起步策略237

利率市场化：向商业银行过渡的必然选择247

坚持市场化取向加快中行改革与发展252

按商业化经营的中国银行发展思路257

特区金融新优势的再造与抉择264

一部研究海南金融改革的佳作270

参考文献274