《管理者收购 MBO 从经理到股东》求取 ⇩

第1章 管理者收购的概念、历史和意义1

§1 什么是管理者收购1

§2 西方国家MBO发展简史7

§3 MBO的意义15

第2章 管理者收购的参与方及责任25

§1 管理者收购的参与方26

§2 管理者责任33

第3章 收购方式和收购程序40

§1 收购方式41

§2 收购程序46

§3 针对不同目标公司的操作要点57

第4章 尽职调查65

§1 尽职调查的意义、方式和范围65

§2 尽职调查应考虑的因素67

§3 调查的安排69

§4 调查的内容71

第5章 员工持股计划90

§1 员工持股计划的概念、特征与理论基础90

§2 国外员工持股计划92

§3 中国的员工持股计划98

第6章 税收考虑与安排114

§1 管理者收购的税收问题114

§2 不同收购对象的税收问题117

§3 目标公司的税收问题118

§4 目标公司股东的税收问题119

§5 管理者公司的税收问题120

第7章 法律环境122

§1 我国管理者收购中的相关法律问题122

§2 管理者收购的相关法律文件130

§3 境外国家和地区对管理者收购的法律监管137

第8章 评估和收购定价146

§1 评估模型和定价方法147

§2 上市公司的评估和定价157

§3 非上市公司的评估和定价161

§4 商誉及其评估165

第9章 收购融资170

§1 可行的融资方式及其分析170

§2 融资成本分析178

§3 融资方式的确定181

§4 杠杆收购183

第10章 法律风险188

§1 管理者收购中法律风险的种类188

§2 管理者收购中法律风险的防范198

第11章 财务顾问的作用211

§1 为什么需要财务顾问212

§2 财务顾问的工作内容与收费标准216

§3 如何选择财务顾问217

第12章 国外案例220

§1 集团分支部门的MBO——Stone-Platt工业公司案例225

§2 MBO的成功典范——Metsec公司案例241

§3 管理顾问收购所服务公司——Jacoa公司案例251

§4 高科技公司的艰难成长史——Trend公司案例256

§5 MBO不是万能的——March公司案例260

§6 失败的教训——John Collier公司案例263

第13章 国内案例267

§1 四通集团案例271

§2 辽宁盼盼集团案例292

§3 沈阳双喜压力锅公司案例307

关于管理者收购问题的演讲321

附录一 国家经贸委关于出售国有小型企业中若干问题意见的通知359

附录二 外经贸股份有限公司和有限责任公司内部职工持股试点暂行办法367

附录三 北京市现代企业制度试点企业职工持股会试行办法376

附录四 江苏省现代企业制度试点企业职工持股会暂行办法的通知386

附录五 日本的职工持股会394

附录六 美国的职工持股计划401

参考书目及法规410