《从科技人员到经理》求取 ⇩

第一章　成功的动力1

序1

1.1　概述13

1.2　热情13

1.3　创新13

1.4　毅力13

第二章　成功的要素13

2.7　阅读时间25

第三章　成功的其他要素25

2.11　制定有效利用时间的计划25

2.10　不要在琐碎事务上耗时25

2.9　记录工作时间25

2.8　电话与时间25

2.3　做好准备工作25

2.6　制定事业发展规划25

2.5　掌握时间25

2.4　有效利用时间25

2.2　努力方向25

2.1　知识25

3.6　事业方向37

3.5　靠宣传你的成果来推销你自己37

第四章　科研成果的价值37

3.2　善于辞令37

3.3　记忆力37

3.1　工作态度37

3.4　穿着与仪表37

4.7　怎样完成发明52

第五章　评价你的公司52

4.10　判断力52

4.5　专利52

4.9　争取得到提升52

4.8　把发明变成专利52

4.6　专利能使你得到什么52

4.4　寻找“伯乐”52

4.3　推荐你的科研成果52

4.2　创新与器重52

4.1　科研设想与方案52

第六章　利用公司内部力量69

5.10　结论69

5.9　科研在公司中的地位69

5.8　人事政策69

5.7　董事会69

5.5　了解公司的历史69

5.4　了解公司的管理风格69

5.3　评价公司的非常用技巧69

5.2　评价公司的一般技巧69

5.1　概述69

5.6　公司外的活动与社会责任感69

6.7　利用人事部门的力量78

第七章　为改行搞管理做好准备78

6.11　确立目标78

6.10　珍惜时间78

6.9　学会和各种人打交道78

6.8　利用财务部门的力量78

6.4　利用专利检索78

6.6　利用销售部门的力量78

6.5　树立自己的形象78

6.3　利用图书馆78

6.2　利用专利部门的力量78

6.1　超越你的对手78

7.6　现在就做88

7.5　约束自己88

7.7　增强参与意识88

第八章　建立自己的权益88

7.3　珍惜光阴88

7.2　检查你的事业目标88

7.1　制订计划88

7.4　记忆管理88

8.5　构成专利的基础98

第九章　使发明具有商业价值98

8.7　学会推荐你的发明98

8.6　利用专利98

8.4　申报发明98

8.3　与专利律师坦然相处98

8.2　借用集体的智慧98

8.1　寻求最佳方案98

9.1　怎样和专利律师默契配合108

9.2　专利律师能帮你做些什么108

9.3　向外国申请专利108

9.4　发明要满足市场需求108

9.5　小结108

第十章　承认你对雇主应尽的责任108

10.6　什么发明属于公司120

10.5　对前雇主应尽的责任120

10.8　未经律师批准，切勿签署任何协议120

第十一章　在机密情报中生存120

10.7　政府合同对你工作的影响120

10.3　公开并申报发明的责任120

10.2　正直感120

10.1　理解就业合同120

10.4　信守机密的责任120

11.1　对待公司外的发明人128

11.2　对待用户128

11.3　对待发明受让申请人128

11.4　工艺上的传奇色彩128

11.5　行业秘诀案例一则128

11.6　参观工厂128

11.7　对待卖方人员和咨询顾问128

11.8　小结128

第十二章 高明地利用对手的优势128

12.8　学术会议138

12.7　当地报刊与法院记录138

12.6　你和专业图书馆138

12.9　光明磊落138

第十三章　选择创益的来源138

12.10　参观工厂与接受法律忠告138

12.4　转让记录138

12.3　了解对手的国外专利138

12.2　企业情报138

12.1　善于仿制138

12.5　交流的重要性138

13.1　专利转让148

13.2　购买技术148

13.4　谈判148

13.5　合资经营148

13.3　合理收取转让费148

13.6　利用你的力量148

第十四章　占领市场148

14.5　维护公司商标156

第十五章　推销工程项目的一些先进概念156

14.7　公共关系156

14.6　产品装璜与商标法第四十三条156

14.1　宣传你的技术产品156

14.4　妥当使用商标156

14.3　选用商标156

14.2　商标的定义156

第十六章　你的工作与企业战略规划172

15.12　有效地进行推销介绍172

15.11　成交的关键172

15.10　公司领导的介入作用172

15.9　克服异议172

15.8　为介绍成功筹划场景172

15.6　选择项目时的逻辑与情感172

15.5　推销工程项目的知识与技巧172

15.4　介绍项目的关键172

15.3　介绍项目的步骤172

15.2　探察与预销172

15.1　概述172

15.7　诱导性提问与控制介绍172

16.1　环境对大公司的影响180

16.2　大公司的战略规划180

16.3　分工制与技术开发180

16.4　企业的研究与开发战略180

16.5　技术问题180

16.6　小结180

第十七章　谈判艺术180

17.7　时间189

17.6　感情与逻辑189

17.5　准备189

17.8　谈判的某些技巧189

第十八章　技术管理189

17.3　敏感性189

17.2　外交手法189

17.1　概述189

17.4　合作精神189

18.1　概述213

18.2　建立联系213

18.3　正反馈与反负馈213

18.4　建立一支队伍213

18.5　内部竞争与参与管理213

18.6　怎样有效地正式汇报工作213

第十九章　涉及到工程界妇女的某些问题213

19.5　克服大男子综合症220

第二十章　改变工作220

19.7　小结220

19.6　面对面的交流220

19.2　家庭与事业220

19.4　克服孤立感220

19.3　在管理岗位上干得出色些220

19.1　建立自身价值220

20.1　时间与准备229

20.2　怎样写履历229

20.3　求职229

20.4　怎样进行面试229

20.5　小结229

第二十一章　结论229

附录230