《从科技人员到企业家 改行指南》求取 ⇩

1 追求成功之路1

1．1 引言1

1．2 热情4

1．3 革新6

1．4 韧性与毅力9

2 成功的特征13

2．1 知识13

2．2 努力方向14

2．3 工程中的准备15

2．4 有效地使用时间17

2．5 控制时间19

2．6 用于订计划的时间20

2．7 用于阅读的时间21

2．8 电话与时间21

2．9 分秒必争22

2．10 集中处理同类工作23

2．11 制定计划以提高时间利用率23

3 成功的诸种特征25

3．1 态度25

3．2 交流29

3．3 记忆31

3．4 仪表33

3．5 通过推销自己的思想来推销自我33

3．6 事业方向35

4．1 思想39

4 思想之价值39

4．2 革新40

4．3 推销你的项目42

4．4 寻找一名导师43

4．5 专利44

4．6 如何利用专利46

4．7 如何作出发明48

4．8 在获得专利前的推销工作50

4．9 撷取发展自己的时机51

4．10 判断力53

5．1 引言55

5 评价你的雇主55

5．2 一般技巧57

5．3 特殊技巧62

5．4 管理风格的解释64

5．5 竞争历史66

5．6 外事活动与社会责任67

5．7 董事会68

5．8 人事政策68

5．9 公司对研究与开发的态度69

5．10 结论70

6．1 超过你的同事71

6 利用潜在资源71

6．2 利用专利部门72

6．3 利用图书馆72

6．4 关于专利调查的其它内容73

6．5 建立你的推销队伍74

6．6 利用营销组织75

6．7 利用人事部门76

6．8 利用财务部门77

6．9 建立协调组织78

6．10 有效地使用时间78

6．11 确定目标80

7．1 计划82

7 准备进入管理部门82

7．2 检查你的发展目标83

7．3 安排事务84

7．4 记录管理85

7．5 自我约束节约时间88

7．6 良好的开端88

7．7参与各种事务89

8 确立你的权利92

8．1 追求第一92

8．2 成为团体中的一员93

8．3 对专利部门要诚实94

8．5 工业产权的基本原则95

8．4 呈交发明申请95

8．6 利用专利97

8．7 宣传可获专利的思想99

9 确立专利思想的价值101

9．1 怎样与专利律师更好地合作101

9．2 专利律师对你的作用104

9．3 国外专利的申请107

9．4 完善你的设想108

9．5 总结110

10 对雇主的义务111

10．1 理解雇用合同111

10．2 正直113

10．3 申报与转让发明的义务115

10．4 保守机密116

10．5 对前雇主的责任118

10．6 什么应该属于公司119

10．7 政府合同的作用120

10．8 不要轻易签署协议121

11 保守情报机密123

11．1 怎样与外界发明者相处123

11．2 怎样与顾客相处124

11．3 怎样对待要求并入的公司126

11．4 生产过程的机密性126

11．5 商业机密的诉讼纠纷127

11．6 参观工厂128

11．7 与商贩及顾问人员的相处之道129

11．8 总结130

12 机智灵活地利用对手的财富131

12．1 何必再去发明车轮131

12．2 公司的情报机构132

12．3 国外信息来源135

12．4 专利记录资料135

12．5 联络的重要性136

12．8 专业性学术会议的作用137

12．7 地方报纸和法院记录的作用137

12．6 图书馆的作用137

12．9 不要鬼鬼祟祟139

12．10 参观工厂及其合法性140

13 扩大影响，增加收入142

13．1 专利许可证142

13．2 购买技术145

13．3 适当的使用费146

13．4 谈判147

13．5 联合投资148

13．6 利用各种资源149

14．1 推销技术性产品151

14 在市场中的“占位”技巧151

14．2 商标的定义153

14．3 选择商标155

14．4 恰当地使用商标156

14．5 维护公司的商标157

14．6 商业装潢和商标法第四十三条158

14．7 公共关系158

15 推销工程项目的先进观念160

15．1 引言160

15．2 开拓新市场，预销新产品162

15．3 开题演讲的准备工作164

15．4 推销项目的乐趣166

15．5 推销工程项目的技术167

15．6 理智和感情在选择项目时的作用169

15．7 问题诱导和控制170

15．8 为成功创造气氛171

15．9 克服反对意见172

15．10 管理部门的参与173

15．11 拍板成交的关键173

15．12 有效的推销演讲174

16 战略规划及其对工作的影响176

16．1 环境和大公司176

16．2 大公司的战略计划177

16．3 分权制下的工程策略181

16．4 公司的研究和发展战略182

16．6 总结183

16．5 战术183

17 谈判的艺术185

17．1 引言185

17．2 外交188

17．3 敏感191

17．4 合作194

17．5 准备196

17．6 感情和理智197

17．7 确定谈判时间200

17．8 一些谈判的艺术201

18．1 工程领导引论204

18 工程领导204

18．2 交流205

18．3 赞扬和批评207

18．4 建立起一支队伍210

18．5 竞争机制与参与管理211

18．6 演讲的艺术213

19 工程界女性面临的一些特别问题221

19．1 树立自己的形象221

19．2 家庭支持的重要性222

19．3 灵活与机智223

19．4 克服孤立224

19．5 打破男性的一统天下225

19．6 面对面地进行交谈226

19．7 总结227

20 寻找新工作230

20．1 时机与准备230

20．2 个人简历231

20．3 寻找新工作233

20．4 接受面试236

20．5 总结238

21 结论242

附录242

A．雇用合同242

B． 发明申请表（雇员使用）243

C．发明呈报表（非雇员使用）244

D．保密与专利权协议245

E． 许可证协议247

F．联合投资（应考虑的问题）256

G．个人简历--研究处处长260

H．个人简历--开发处处长262

I．咨询协议264

J．目标管理工作单268

K．个人发展管理表（雇员部分）270

L．公司面试提问录271

M．求职者提问录272