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第一章企业与企业家1

第一节企业的概述1

一、什么是企业？1

目 录1

二、企业的设立、变更和终止2

三、企业的权利和义务3

四、企业经营机制问题3

五、怎样办好企业4

六、国外现代企业发展趋势8

一、企业法的目的和意义9

二、企业法的地位和作用9

第二节企业有法有望发达9

三、企业法的基本原则10

四、企业家谈企业法12

附《中华人民共和国全民所有制工业企业法》13

《中华人民共和国中外合作经营企业法》24

《禁止向企业摊派暂行条例》28

第三节满负荷工作法的实行和推广32

一、什么是满负荷工作法32

二、满负荷工作法的根本目的32

三、满负荷工作法的具体内容32

四、满负荷工作法的实行和推广33

一、什么是企业家34

第四节企业家概述34

二、一般企业家的基本条件35

三、衡量优秀企业家的标准36

四、企业家的形象和特征37

第五节 企业家的地位和作用39

一、企业家是社会经济舞台的主角39

二、企业家是先进生产力的代表39

三、企业家是经营的专家40

四、企业家是一批社会作用越来越大的人40

第一节竞争的概述42

一、什么是竞争？42

第二章企业家的竞争42

二、竞争的作用44

三、社会主义竞争与资本主义竞争的区别46

四、开展竞争活动的意义47

第二节竞争对策的研究48

一、什么是竞争对策48

二、为什么要研究竞争对策49

三、怎样研究竞争对策49

四、竞争对策的制定50

第三节企业家在竞争中求发展51

一、竞争意识的培养51

二、关于企业竞争中的关系学53

三、企业家为什么会失败54

四、失权不失志57

五、不要越轨的竞争58

第四节敢于参与国际竞争62

一、国外新企业家介绍62

二、学会从竞争对手中抢生意63

三、在强手林立的竞争中立于不败之地64

第三章企业家的经营决策66

第一节企业经营决策概述66

一、搞好经营决策是企业家的首要职责66

二、经营决策的内容和分类67

三、经营决策的程序69

四、信息与经营决策71

第二节现代市场营销决策75

一、市场营销的含义及其发展75

二、市场细分化策略77

三、市场营销组合策略79

四、产品的推销策略80

五、独特的产品推销术84

第三节新产品的开发策略87

一、新产品开发的含义及重要性87

二、产品寿命周期及其策略88

三、新产品开发方式的选择第略89

四、新产品开发的程序90

五、提高新产品身价的策略93

第四节价格策略96

一、价格策略的重要意义96

二、价格基础96

三、制约价格的基本因素97

四、产品的定价策略98

第四章 企业家的用人之道102

第一节企业家要有现代人才观102

一、企业人才及其特征102

二、人才在企业中的重要作用103

三、企业家要有现代的人才观105

一、发现人才106

第二节企业家要善于选拔人才106

二、选拔人才的素质标准108

三、人才的考核110

第三节企业家要善于使用人才111

一、善于使用人才的重要性111

二、使用人才时应遵循的原则112

第四节企业家要注重培养人才114

一、智力投资一本万利114

二、培养人才的方法115

第五节企业人才的合理流动118

一、人才流动及其重要性118

二、人才流动的形式119

第五章企业家的领导艺术122

第一节企业家领导艺术概述122

一、领导艺术与领导方法122

二、领导艺术的特点123

第二节企业家授权的艺术124

一、授权及其意义124

二、授权的原则124

三、授权的方式125

四、有效授权的要求126

第三节企业家的激励艺术128

一、激励及其意义128

二、需要与激励129

三、激励的方式与技巧131

第四节企业家管理时间的艺术135

一、时间是一种珍贵的资源135

二、企业家要学会科学地运筹时间136

三、时间浪费因素——原因——解决方法对照表138

第五节企业家主持会议的艺术142

一、会议及其功能142

二、会议的分类142

三、主持会议的一般要求143

四、企业家要掌握主持会议的艺术和技巧144

一、组织及其要素146

第六章企业的经营组织决策146

第一节企业经营组织概述146

二、组织的分类147

三、企业经营组织及其设计原则148

第二节企业经营组织的形式151

一、传统的组织形式151

二、现代经营组织形式154

第三节企业经营组织改革与发展趋势155

一、国外企业经营组织的改革155

二、我国企业经营组织的弊端156

三、我国企业经营组织的发展趋势157

一、企业家心理品质的内容和特征158

第七章企业家的心理品质158

第一节企业家心理品质概述158

二、研究企业家心理品质的意义160

三、企业家心理品质的培养161

第二节企业家的意志165

一、什么是意志165

二、意志的应用166

三、企业家的意志品质及其培养170

第三节企业家的情绪和情感171

一、什么是情绪情感171

二、企业家良好的情感品质的内容173

三、企业家良好的情感品质的培养174

一、什么是能力176

第四节企业家的能力176

二、能力的应用178

三、企业家的能力要求及其培养179

第五节企业家的个性181

一、什么是个性181

二、个性的基本特征183

三、企业家的个性风格184

第八章企业的活力185

第一节企业活力概述185

一、什么是活力185

三、创造力与活力186

二、企业活力的源泉186

第二节观念与活力198

一、观念的特征198

二、我国社会观念的种种变化199

三、企业家的观念201

四、观念变革中的科学方法203

第三节企业文化与企业活力203

一、企业文化的定义、任务及其作用203

二、企业精神是企业文化的核心204

三、加强企业文化的建设206

二、未来的企业家214

一、未来的企业是智能企业214

第四节未来的企业家214

第九章企业家实践经验举例216

不仅仅是改革——周冠五的改革工作纪略216

善于同“上帝”打交道的厂长——邱永祖237

“力山”是怎样成为台湾最大钻床制造厂的？243

一陈瑞荣的办厂诀窍243

超越自我——记农民企业家王景胜的成长245

战士企业家——记成都空军后勤部被装厂厂长蔡伟素249

一位奋发图强的蒙古族企业家——李桐悦257

眼力·魄力·魅力——记文化企业家胡宗立261

企业家李正安提出“攻势经营战略”264

开拓者的性格——企业家奚也频小像267

妙棋一着全盘活——记桂书礼和他的‘六·二’工作制271

改革潮中弄潮儿——记全国优秀青年企业家、成273

都市精印包装厂厂长夏朝嘉273

职工的信任和质量意识是兴旺之本276

——记全国优秀女企业家、青岛电视276

机厂厂长李德珍276

邓绍深的追求278

国优’的奥秘——记北京市优秀厂长黄麟魁280

企业家应有教育意识——天津市通风除尘设备厂厂281

长杜宝山办教育281

法国企业家泰比是怎样发家的呢？283