《国有企业改革与发展探析》求取 ⇩

前言1

宏观经济3

高瞻远瞩，精心运筹，谋取战略发展3

加速发展区域经济，推动整个经济快速健康发展11

从战略高度优化民营经济的发展环境25

调整优化经济结构，提高经济增长的质量和效益36

解决“微观超分配”问题，制止分配过度向个人倾斜51

技术经济管理63

建立我国企业的“管理·经营·决策·开发”体系63

企业技术改造的技术经济效果问题73

全面强化企业发展机制，大力推进技术创新、技术进步和技术改造98

质量与分配111

增强自主开发创新能力，提高国有企业技术水平120

确立“以质制胜”的经营战略，强化宏观微观的质量管理136

关于加强安全管理问题的几点意见149

关于企业内部改革的探讨159

企业改革与发展159

眼睛向内--论深化企业改革，进一步搞活企业170

实行承包经营制是搞活大中型企业的有效途径174

纵论企业改组184

搞活国有大中型企业问题的思考198

全面创新企业“六大机制”，切实转变经济增长方式219

学习推广邯钢经验，搞好搞活国有企业230

国有企业的主要矛盾系统及进一步搞好国有企业的思路和对策237

国有企业的必修课--研究市场·适应市场·开拓市场248

增资减债，卸负轻装，改善国有企业的发展环境264

搞好资产经营和资本经营，全面提高国有企业经济效益271

实施“产品战略”，推动我国经济全面发展286

努力造就适应两个根本转变要求的企业家队伍296

重视无形资产增值，提高企业竞争能力305

后记311