《建筑企业的改革与发展》求取 ⇩

目录2

出版说明2

序言2

上编 建筑企业的改革与发展2

建筑企业经营管理的关键是“将”和“制”的问题2

我国建筑企业能否达到高质量、高效率6

完善招标承包制是建筑企业经营的基础13

在质量和工期上建立社会信誉30

经营性公司的实践41

国营建筑企业内部经营机制的改革50

经营活跃的集体建筑企业67

多层次的、灵活的建筑企业组织结构81

经营决策与领导艺术88

论建筑市场96

下编　论建筑企业的经营96

建筑企业组织结构改革中若干问题的思考110

保证工程质量是建筑企业的基本职责120

建筑企业面临的困境127

建筑企业开展竞争和改善组织结构的一些思考131

建筑业的行业管理和深化改革141

建立建筑工程招标投标的正常秩序147

单位工程个人全额承包153

对当前建筑企业深化改革的几点看法158

建筑业联合会在企业深化改革中的任务163

呼吁为建筑业深化改革奠定扎实的基础168

考察访问联邦德国的回忆和联想175

当前房地产开发中的若干问题180

房屋开发公司应当走高智能集团的道路190

质量、效率和利润199