《乡镇企业 改革与发展》

目录1

导言1

第一章乡镇企业的经营观念10

一、企业的经营观念及其发展10

二、树立正确的经营观念14

第二章 乡镇企业的产权变革32

一、产权变革：提高资产关切度的手段32

二、承包制：产权变革的初始选择36

三、股份制：产权变革的目标模式45

第三章乡镇企业的产业选择55

一、“草根工业”的新课题55

二、产业选择的基准61

三、产业发展的重点65

第四章乡镇企业的外向型经济80

一、挺进国际市场的“急先锋”80

二、通向国际市场的战略选择85

三、熟悉和遵循国际惯例96

第五章 乡镇企业的资金营运104

一、资金短缺：严峻的现实104

二、资金的筹集109

三、资金的管理117

第六章 乡镇企业的市场开发125

一、市场状况的分析125

二、目标市场的确定与开发原则131

三、市场突破口的重新定位137

四、市场广度和深度的开拓140

五、市场方向的大转移143

六、市场营销组合策略143

第七章 乡镇企业的信息开发146

一、信息：一种特殊的资源146

二、信息的开发150

三、信息的管理160

第八章 乡镇企业的创新发展166

一、创新：企业家的“王牌”166

二、创新的动力169

三、创新的支柱172

四、创新的环境180

第九章 乡镇企业的规模经济187

一、规模经济：应当重视的增长因素187

二、规模不经济：现状及其成因193

三、实现规模经济的策略197

第十章 乡镇企业的联合与兼并208

一、联合：企业发展的新契机208

二、联合的基本原则和主要模式214

三、兼并：企业成长壮大的捷径223

四、兼并的形式和方法229

一、发展的隐患：微观布局紊乱236

第十一章 乡镇企业的微观布局236

二、微观布局优化的基本原则240

三、微观布局优化的形式：农村工业小区245

第十二章乡镇企业的技术进步254

一、企业生命力源于技术254

二、技术进步的规划258

三、技术进步的途径260

第十三章 乡镇企业的人才开发275

一、人才：无穷的财富275

二、人才开发的内容和形式278

三、人才的最佳配置与使用287

第十四章乡镇企业的文化建设295

一、企业文化：管理之魂295

二、企业文化的内容305

三、企业文化的培植312

后记316