《中国企业的改革与发展》求取 ⇩

第一章 政企分开与企业经济实体地位的确立1

一、我国企业的构成与国家对企业的管理1

二、政企职责不分的弊端与增强企业活力的改革4

三、企业的经济实体地位与间接的宏观经济管理8

四、政企关系的调整与政企分开的改革13

第二章 两权分离与企业所有制形式的改革18

一、所有制结构的现状及其改革18

二、两权分离的理论探索与深化国有企业的改革24

四、国有企业改革的目标与深化改革的基本途径38

第三章 企业的规模结构与企业组织体系的改革43

二、合理确定企业的规模与完善企业内部组织形式的改革47

一、企业的规模及其结构与我国企业规模及其结构的演变49

三、按两权分离原则搞活全民所有制企业50

三、企业间的专业化协作联合与完善企业组织结构的改革53

四、行业协会的行业管理与完善企业组织管理体系的改革60

第四章 企业领导制度的改革65

一、我国企业领导制度的沿革65

二、对传统企业领导制度的分析与评价70

三、现阶段企业领导制度改革的内容77

四、企业领导制度改革进一步深化的思路84

第五章 企业分配制度的改革89

一、国家与企业的分配关系89

二、企业分配中积累与消费的构成97

三、企业内部的分配关系101

第六章 造就中国式的企业家109

一、企业家的地位、作用及其生成109

二、企业家的特征与传统体制的弊端113

三、中国企业家的成长机制与自身素质的改善118

一、对企业民主管理若干问题的再认识128

第七章 民主管理与职工的主人翁地位128

二、主人翁地位与主人翁精神134

三、充分的民主管理是改革成功的重要保证141

四、不同体制下企业职工参与管理之比较146

第八章 建立中国式的经营管理体系149

一、对企业管理现代化内涵的重新认识149

二、中国企业管理现代化面临的难题157

三、中国企业经营管理特色初析162

四、中国企业管理的发展趋势167

第九章 战略制胜中的企业发展172

一、有关企业经营战略的几个认识问题172

二、企业战略的保证——战略管理182

三、国际化经营与外向型企业战略187

一、企业文化的产生与发展193

第十章 企业文化193

二、企业文化的内容与作用197

三、中国企业文化现状分析201

四、中国企业文化生成机制205

第十一章 企业行为分所211

一、企业目标、动力结构和企业行为211

二、对我国现阶段企业行为的评价与分析217

三、企业行为合理化的成因与条件224

四、企业行为不合理的约束机制227

第十二章 企业环境231

一、考察企业环境的若干前提231

二、对当前企业环境的分析238

三、中国企业改革所需要的环境245

四、完善企业内部经营机制与改善企业外部经营环境251