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目录1

第一单元导论1

第一章 现代管理学概述1

第一节 管理、管理学和现代管理学1

第二节 学习现代管理学的意义8

第三节 学习现代管理学的途径和方法16

第二章 管理理论的历史发展23

第一节 古代管理思想23

第二节 近代西方管理理论产生的背景28

第三节 古典管理学派的管理理论33

第四节 行为科学学派的管理理论38

第五节 当代西方的各种管理学说43

第二单元现代管理原理51

第三章 系统原理51

第一节 系统概述51

第二节 管理的系统原理56

第三节 坚持系统原理应遵循的原则65

第四章 人本原理71

第一节 人本原理概述71

第二节 坚持人本原理应遵循的原则76

第三节 坚持人本原理应注意的问题85

第五章 动态原理92

第一节 动态原理概述92

第二节 坚持动态原理应遵循的原则94

第三节 坚持改革、完善管理100

第六章 效益原理106

第一节 效益原理概述106

第二节 提高现代管理的效益112

第一节 管理主体概述121

第七章 管理主体121

第三单元现代管理系统121

第二节 现代管理者124

第三节 现代管理组织133

第四节 管理主体有效运行的条件139

第八章 管理客体144

第一节 管理客体概述144

第二节 人是管理客体的核心150

第三节 管理客体与管理主体的相互关系156

第一节 现代管理系统与环境的关系161

第九章 现代管理系统与环境161

第二节 自然环境166

第三节 社会环境170

第四单元管理功能176

第十章 决策功能176

第一节 决策功能概述176

第二节 预测与决策186

第三节 现代决策系统190

第四节 现代决策方法与技术194

第一节 计划功能概述200

第十一章 计划功能200

第二节 计划的内容和种类204

第三节 计划的制定208

第十二章 组织功能215

第一节 组织功能概述215

第二节 机构的建立和完善218

第三节 人员的合理配备225

第四节 具体工作的安排230

第一节 协调控制功能概述236

第十三章 协调控制功能236

第二节 协调的方式和要求242

第三节 加强控制的基本途径245

第四节 控制的技术与方法249

第五单元现代管理方法与技术257

第十四章 管理的一般方法257

第一节 行政方法257

第二节 经济方法262

第三节 法纪方法266

第四节 宣传教育方法269

第十五章 目标管理278

第一节 目标管理概述278

第二节 目标的制定与展开281

第三节 目标的实施289

第四节 目标的考评295

第十六章 现代管理技术303

第一节 管理系统工程303

第二节 网络技术310

第三节 信息技术318

第四节 电子计算机与现代管理324