《现代组织学》求取 ⇩

第一篇组织形成与组织理论1

第一章 组织形成与组织要素1

第一节 组织概念1

第二节 组织形成与组织要素7

第三节 组织类型18

第四节 组织作用与效能21

第二章 传统组织理论24

第一节 中心思想与主要特征24

第二节 理论原则与依据36

第三节 评价37

第三章 行为组织理论39

第一节 中心思想与特征39

第二节 理论原则与依据44

第三节 评价49

第四章 现代组织理论53

第一节 中心思想与特征53

第二节 理论原则与依据63

第一节 意义与要求69

第五章 组织设计69

第二篇组织设计与工作设计69

第二节 基本原则73

第三节 有效组织设计及其权变因素79

第四节 组织设计程序93

第六章 组织结构96

第一节 概念与内容96

第二节 “五”字组织结构论99

第三节 形式与特点102

第四节 组织的五种协调机制115

第七章 工作设计118

第一节 概念及其意义和作用118

第二节 理论与方法121

第三节 社会技术模式133

第四节 实施原则与步骤137

第八章 事业生涯设计与开发142

第一节 概念144

第二节 选择148

第三节 阶段151

第四节 设计与开发的主要问题157

第九章 组织冲突161

第一节 概念与分类161

第二节 原因与对策164

第三篇组织变革与组织发展185

第十章 组织变革与组织发展原理185

第一节 组织的生命周期186

第二节 组织变革与发展的目标和特点189

第三节 组织变革的压力与阻力193

第四节 组织变革和发展的过程210

第五节 组织变革的步骤216

第六节 变革成功的条件和要求220

第七节 变革对策的分类、变量和诊断223

第十一章 组织结构改革229

第一节 转变政府机构职能和精简机构229

第二节 企业组织结构的现代化232

第三节 国外现代组织结构的新动向244

第十二章 制度改革253

第一节 实行国家公务员制度253

第二节 建立多种形式的经济责任制257

第三节 实行厂长（经理）负责制265

第四节 实行承包经营责任制270

第五节 改革劳动制度279

第六节 健全社会保障制度282

第十三章 人事改革285

第一节 企业领导人的挑选与调整286

第二节 管理干部结构的调整290

第三节 劳动优化组合，加强班组建设295

第四节 更新观念，加强培训303

第五节 调查反馈308

第十四章 任务与技术改革312

第一节 变革组织目标和产品方向312

第二节 目标管理319

第三节 采用“满负荷工作法”327

第十五章 组织文化建设336

第一节 组织文化的概念与作用336

第二节 组织文化的内容338

第三节 加强组织文化建设341

参考书目350