《经营管理的量化与优化方法》求取 ⇩

目 录1

最优化方法篇1

第一章经营管理中经验公式的确定方法1

第一节 管理中的经验公式1

第二节 直线型公式的确定方法5

第三节 阶差判定法11

第四节 抛物线型公式的确定方法21

第五节 曲线直线化法24

第六节建立经验公式的一般步骤及应用31

第三节矩阵对策的解法 （134

第七节 曲线类型判别及直线化法图表36

第二章经营管理中的解析最优化方法40

第一节极值原理40

第二节边际分析48

第三节弹性理论53

第四节企业经营管理应用举例56

第三章经营管理中的直接最优化方法62

第一节单因素方法62

第二节 多因素方法（一）——降维法70

第三节 多因素方法（二）——试验设计法75

第四章经营管理中的预测方法83

第一节预测的基本概念83

第二节 专家预测法与判断预测法84

第三节 回归分析法…………………………………………………………… （87 ）第四节其它预测方法97

第五章经营管理中的决策方法……………………………………………… （10盼101

第一节决策的基本概念101

第二节矩阵决策104

第三节网络决策111

第四节敏感性分析与效用曲线决策118

第五节多目标决策122

第一节对策论的基本概念127

第六章经营管理中的对策方法127

第二节矩阵对策129

第七章经营管理中的模糊综合评判方法142

第一节从普通集到模糊集142

第二节模糊综合评判147

第三节模糊综合评判在管理中的应用151

第八章经营管理中的计划评审方法159

第一节企业计划评审概念159

最优化分析篇159

第二节 网络图的时间计算162

第三节 时差和关键线路168

第四节 网络计划的优化170

第九章经营管理中的投入产出方法176

第一节企业投入产出方法的概念176

第二节企业投入产出模型178

第三节价值型应用举例183

第四节实物型应用举例187

第一节概率向量与概率矩阵197

第十章经营管理中的马尔可夫分析方法197

第二节马尔可夫链201

第三节企业经营管理应用举例…………………………………………………… （20酗第十一章经营管理中的技术经济分析方法211

第一节技术经济分析的概念211

第二节方案比较法215

第三节成本效益分析法219

最优化规划篇223

第十二章经营管理中的线性规划223

第一节线性规划的基本概念223

第二节线性规划问题的图解法226

第三节单纯形法简介228

第四节单纯形法的计算232

第五节表上作业法237

般六节企业经营管理中的线性规划问题242

第十三章经营管理中的整数规划251

第一节整数规划的割平面解法251

第二节整数规划的分支定界解法256

第三节整数规划的隐枚举解法259

第四节0/1规划的管理模型260

第五节指派问题的匈牙利解法263

第一节非线性规划的概念270

第十四章经营管理中的非线性规划270

第二节步长加速法272

第三节无约束极值的最速下降法278

第四节拉格朗日乘数法283

第十五章经营管理中的动态规划287

第一节动态规划的概念287

第二节动态规划的基本方法289

第三节设备能力分配的动态优化291

第四节资源分配的动态优化294

第五节生产与存贮的动态优化299