《行政决策个案研究 江苏吴江行政纪实》

一、前言县级决策的回顾 孙中浩1

二、胸怀全局，脚踏实地——县级战略决策个案18

1～二～1以农为本，三业并举 孙中浩19

2～二～2一项引人注目的水利工程 钱明27

3～二～3两次决策，跨出两大步 张钰良31

4～二～4将“领导就是服务”落实到每个农户陆云福36

5～二～5合作经济资金管理站建立前后李福生蒋金林40

6～二～6粮桑互补两相宜 黄培基45

7～二～7丝绸工业之“炊”、“米”从何来 汝留根49

8～二～8创汇之路 张祖满、陆南强53

9～二～9由“七连冠”到“八连冠” 余存利、李尚文58

10～二～10两次施工的不同效果 李金奎62

11～二～11农场体制改革的一着棋 吴根荣65

12～二～12燃“煤”之急 汤永健69

13～二～13小城镇研究会的向世 孙中浩73

14～二～14古园新生的关键 沈荣法77

15～二～15一所名牌中师的新生 张莹82

16～二～16松陵职校的“步步高” 金蕴正86

17～二～17红旗剧团的去与留 张莹92

18～二～18“三角井”景点的变迁 钱建明95

三、为政之要在人——组织人事决策个案99

19～三～1从实际出发，还是“一刀切” 沈荣法101

20～三～2决心和意志的较量 沈荣法106

21～三～3两难的决断 钮阿金110

22～三～4应聘者的一波三折 沈斌坤113

23～三～5眼界广，才路宽 蒋蕊娟116

24～三～6一个正确决策搞活了一个工厂 周正华120

25～三～7大学生分配中的专业对口 蒋蕊娟123

26～三～8安置城镇待业青年的新课题 孙建平127

27～三～9这个先进应该评给谁 华金龙130

28～三～10做好乡镇干部教育这篇大文章汝仰高133

29～三～11用人的艺术 屠志新138

30～三～12奖金发放之争 吴振南140

31～三～13这个钩挂不挂 吴文毓144

32～三～14成事在人 徐芳梅147

四、红花还得绿叶扶——部门战术决策个案151

33～四～1热门话题液化汽站 俞荣华153

34～四～2车辆维修队的难产 钱正丰157

35～四～3任凭风浪起，稳坐钓鱼船 王荣琦160

36～四～4有理有节，不离原则 钟美玲164

37～四～5审时度势，随机变通 姚海泉167

38～四～6供销社能否办工厂 杨增贤171

39～四～7行政决策和劳动争议 吴锦华174

40～四～8伤其十指，不如断其一指 朱幼为176

41～四～9单车承包论短长 张明学178

42～四～10公路联网的关键一着 费阿春181

43～四～11市场整顿的文章怎样作 刘海泉184

44～四～12一次不平常的“取缔” 陈良才188

45～四～13两极取其中 仲跻安191

46～四～14这个口子能否开 陆林根194

47～四～15将在外君命有所不受 许建荣197

48～四～16剪不断，理还乱 凌家鸿199

49～四～17面对新问题的抉择 徐建秋202

50～四～18新问题、新套套 周佩云206

51～四～19抓紧抓好还是放任自流 高兰英210

52～四～20对外来女青年要不要控制 韩金珠213

五、机动灵活，出奇制胜——基层任务决策个案217

53～五～1兴盛腾飞的奥秘 张正昌219

54～五～2当断即断，紧抓不放 毕玉明225

55～五～3三步三重天 肖水根231

56～五～4鱼米之乡的鱼往哪儿销 张国生238

57～五～5镇办小厂打入国际市场始末 金王浩243

58～五～6择善而从，随势而断 徐洪强249

59～五～7化肥厂的闸刀该拉吗 徐永生253

60～五～8企业兼并之后 杨建明256

61～五～9关于试制新产品的争论 尹育260

62～五～10企业由被动走向主动的转折 黄根宝263

63～五～11千吨级国标船队的起步 丁友生267

64～五～12小有小的难处 董海荣270

65～五～13如何把握个体经营的度 沈耀坤273

66～五～14两军相争勇者胜 张兴林、毛洪兵277

67～五～15农村精神文明建设从何入手 陈胜侠281

68～五～16退耕还渔 严荣根、朱美华285

六、以史为鉴、能知兴衰——历史综合决策个案289

69～六～1御寇决策 吴根荣291

70～六～2公园话旧 沈永慧293

71～六～3敌人枪口下的决断 沈永慧296

72～六～4浚垦决策 吴根荣300

七、窥一斑而知全豹——吴江县行政决策的理性思考 薛守贤303

（一）行政决策个案的由来及分类305

（二）行政决策个案研究的内容、对象、构成以及编制行政决策个案的意义315

（三）吴江县行政决策个案研究的特点和启示322

八、行政决策个案分析提要 周海乐、沈荣华、王清333

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后记425