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第一篇导论1

第一章 生产和业务管理——一个透视2

第二章 决策和生产职能24

第三章 系统概念49

第二篇分析方法71

第四章 生产和业务管理的分析方法72

第五章 用于决策的成本数据131

第六章 资本成本和投资标准153

第三篇生产系统的设计179

第七章 生产设计和生产过程180

第八章 过程规划222

第九章 建厂地区规划256

第十章 物质设备布置289

第十一章 作业设计和人——机系统353

第十二章 生产定额和劳动测量407

第四篇生产与业务的计划和控制453

第十三章 生产——储存系统454

第十四章 预测和库存478

第十五章 总体计划和方案516

第十六章 大量生产系统的进度计划和控制559

第十七章 间断生产系统的进度计划和控制590

第十八章 大规模工程项目的计划、进度安排和控制620

第十九章 质量控制657

第五篇综合695

第二十章 生产和业务管理——总结696

第六篇附录709

A 表格710

Ⅰ PVsp’——未来一次付款的现值系数710

Ⅱ PVa’——年金现值系数711

Ⅲ 编制控制图需用的系数712

Ⅳ 随机数字表715

B 排队论公式717

C 自测正误题的答案718

索引719

各章节中译本页码与原书页码对照表735

《国外经济管理名著丛书》书目743