《管理成功的诀窍》

目录1

序言1

作者对本书的介绍1

第一章朝着新的管理传统迈进1

一、被忽略的领域2

二、在哪里竞争和怎样竞争5

第二章增长的愿望与获胜的技巧23

一、达到中型企业的障碍23

二、增长的愿望24

三、取胜的技巧28

四、发展中的风险与挑战29

五、对领导人的新要求38

第三章游击战略41

一、在哪里竞争与怎样竞争43

二、创新：成功企业的竞争优势49

三、发现和领导新的市场63

四、建立优势地位70

五、价值，而不是价格81

第四章成功的组织：永恒的冲突89

一、变化的动力93

二、竞争失败者的态度104

三、成功公司的做法107

第五章行政主管：领导班子致胜的关键人物146

一、他们是怎样努力工作的148

二、成功者的管理风格154

三、行政主管角色的变化169

第六章优秀公司如何对待困境184

一、对待困难的态度185

二、遇到了什么困难200

第七章把各种因素合为一体204

一、克雷研究中心的创造力205

二、自动数据处理公司的力量所在228

三、密封气包装公司的集体管理小组245

第八章企业家的公司266

一、有目标的创新管理268

二、创新精神和纪律相结合274

三、企业家的领导能力280

四、怎么办？288