《现代管理学 观念 过程 方法》求取 ⇩

导言 现代管理学的研究对象1

一、管理的涵义与特征1

二、现代管理学的研究对象8

三、现代管理学的理论体系14

四、现代管理学的研究方法17

第一篇 现代管理要素22

第一章 管理主体22

第一节 管理主体的特点与作用22

第二节 管理者26

第三节 管理机构33

第四节 管理职能44

第二章 管理客体49

第一节 管理客体的特征49

第二节 作为管理客体的人53

第三节 作为管理客体的经济系统58

第四节 作为管理客体的上层建筑系统63

第三章 管理目标69

第一节 管理目标的涵义与特点69

第二节 管理目标的制定74

第三节 管理目标的实现78

第四章 管理信息85

第一节 管理信息的涵义与特征85

第二节 信息在管理中的作用89

第三节 管理信息系统的基本构成与设计原则94

第四节 管理信息的收集、加工和传递100

第二篇 现代管理观念109

第五章 管理的人本观念109

第一节 在管理中树立人本观念的必然性109

第二节 管理人本观念的主要表现114

第三节 在管理中树立人朱观念的主要途径119

第六章 管理的系统观念123

第一节 管理系统观念的形成124

第二节 管理系统观念的内容128

第三节 系统方法在管理中的应用133

第一节 在管理中树立择优观念的必要性139

第七章 管理的择优观念139

第二节 管理的择优观念的内容143

第三节 管理的择优原则149

第八章 管理的战略观念152

第一节 战略观念在现代管理中的地位和作用152

第二节 战略观念的内容与类型157

第三节 发展战略的构成162

第四节 发展战略的制定与实施168

第九章 管理的权变观念171

第一节 权变观念的依据171

第二节 管理权变观念的特点与作用175

第三节 权变观念在管理中的应用178

第三篇 现代管理过程189

第十章 决策189

第一节 决策的涵义与分类189

第二节 决策的特点与地位192

第三节 决策的前提、依据与条件194

第四节 决策的原则与程序201

第十一章 计划214

第一节 计划的涵义与作用214

第二节 计划的类型与内容217

第三节 计划指标与指标体系223

第四节 计划的编制与修订227

第十二章 实施235

第一节 实施的涵义与作用235

第二节 实施的准备工作239

第三节 实施过程中的协调243

第四节 实施过程中的激励251

第十三章 监督257

第一节 监督的涵义与种类257

第二节 监督的基本原则261

第三节 监督的基本步骤265

第四节 监督体系的建立与完善268

第一节 评价的涵义与作用276

第十四章 评价276

第二节 评价的要素与原则280

第三节 评价的内容与指标体系285

第四节 评价的方法290

第四篇 现代管理方法与艺术298

第十五章 现代管理方法综述298

第一节 经济方法298

第二节 行政方法302

第三节 法律方法307

第四节 社会心理方法313

第五节 数量分析方法318

第十六章 现代管理技术327

第一节 预测技术328

第二节 决策技术334

第三节 计划技术341

第四节 控制技术351

第五节 现代管理技术的推广与应用357

第十七章 管理艺术361

第一节 管理艺术的涵义与特点361

第二节 用人艺术365

第三节 宣传鼓动艺术370

第四节 人际关系艺术375

第五节 公共关系艺术379

后记385