《现代企业管理实用全书 中》求取 ⇩
作者 | 张元元,王光振主编 编者 |
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出版 | 北京:中国青年出版社 |
参考页数 | 609 ✅ 真实服务 非骗流量 ❤️ |
出版时间 | 1989(求助前请核对) 目录预览 |
ISBN号 | 7500604912 — 违规投诉 / 求助条款 |
PDF编号 | 87518918(学习资料 勿作它用) |
求助格式 | 扫描PDF(若分多册发行,每次仅能受理1册) |
第四篇企业生产系统管理1
第一章 概论3
一 生产系统管理的意义和内容4
第四章 生产工艺准备7
二 生产系统管理的基本观点8
第二章 生产过程组织与劳动组织13
一 生产过程组织13
二 劳动组织23
三 劳动定额26
第三章 生产计划40
一 生产计划主要指标40
二 生产计划指标的确定43
三 生产任务的安排55
四 生产作业计划61
一 生产工艺准备的任务和内容78
二 工艺方案和工艺文件的准备79
三 工艺装备的准备85
四 工艺准备的期量标准88
五 成组技术的应用91
第五章 设备维修100
一 对设备维修与设备管理的正确理解100
二 设备维修的原则与经济性102
三 设备的维护保养与检查107
四 设备的修理111
第六章 生产控制123
一 生产控制的要素和程序123
二 生产作业控制127
三 库存控制141
第七章 质量管理149
一 正确理解质量与质量管理149
二 强化制造过程的质量管理156
三 运用统计图表分析质量因素164
四 运用统计图表控制工序质量171
第五篇企业新技术开发185
第一章 企业技术开发的重要性与基本内容187
一 技术开发是企业兴旺之本187
二 技术开发的对象191
三 技术开发的程序194
四 技术开发的类型196
五 技术开发的途径200
六 技术开发的适用技术原则203
第二章 新产品的开发207
一 新产品开发是企业生存发展的关键207
二 新产品开发的原则211
三 新产品开发的战略决策214
四 新产品开发的程序220
五 新产品开发决策的评价方法227
六 新产品开发的策略234
第三章 老产品的整顿238
一 老产品整顿是工业产品发展的客观要求238
二 老产品整顿决策的内容242
三 老产品整顿决策的评价方法248
四 老产品整顿的策略256
第四章 设备的开发260
一 设备的改造260
二 设备的更新266
三 设备的购置与自制274
四 设备的选择278
第五章 资源的开发286
一 资源开发是保证企业生存发展的前提条件286
二 原材料与能源的开发289
三 工艺的开发299
四 信息资源的开发306
一 正确认识管理技术及其开发312
第六章 管理技术的开发312
二 技术预测315
三 反求工程322
四 价值工程325
五 正交试验331
六 管理技术开发要注意的问题340
第七章 技术引进342
一 技术引进是加速经济发展的一条捷径342
二 技术引进的方式345
三 技术引进的原则349
四 技术引进的几个环节351
五 国内的技术转移357
第八章 技术自行开发361
一 技术自行开发的阵地361
二 企业科研组织的基本条件365
三 企业科研课题与成果的管理368
四 创造力开发的原则373
五 激发创造力的技术方法378
第六篇企业人事管理的科学与艺术387
第一章 人事管理概述389
一 人事管理的概念、研究对象和内容389
二 人事管理在企业管理中的作用397
三 人事管理的历史与发展趋势402
第二章 认识人是用好人的先导407
一 人有个性差异,知人才能善用407
二 充分认识群体的作用417
三 人性观与用人424
第三章 企业组织的基本形态及其设计429
一 组织的意义429
二 组织设计的要点与程序431
三 企业组织的基本形态434
四 职位与职务分析443
五 授权447
第四章 职工的吸纳与调配451
一 人力资源需求规划451
二 职工的招聘与录用462
三 职工的调整与流动472
第五章 教育与培训是提高职工素质的基础476
一 教育、培训是现代企业发展的先决条件476
二 职工教育与培训的功能481
三 资本主义发达国家职工教育培训的实践和理论486
四 职工教育培训的方法493
第六章 企业的人事考核501
一 考核的功能与基本环节501
二 考核的内容505
三 考核的方法510
第七章 激励是调动职工积极性的重要杠杆522
一 人蕴存着巨大的潜力522
二 西方激励理论对我们的启迪525
三 领导者要讲究激励艺术535
四 发挥职工积极性的关键543
第八章 目标管理在人事管理中的应用545
一 目标管理概述545
二 目标管理的实施程序552
三 目标管理的工具——目标卡片566
第九章 管理者的领导方法和艺术570
二 领导的基础574
三 领导的方式576
四 有效的领导582
五 协调团体冲突与改善人际关系586
第十章 人事管理现代化593
一 人事管理现代化是经济发展的必然趋势593
二 我国人事管理现代化的方向598
一 什么是领导670
1989《现代企业管理实用全书 中》由于是年代较久的资料都绝版了,几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要,可向博主求助其电子版PDF文件(由张元元,王光振主编 1989 北京:中国青年出版社 出版的版本) 。对合法合规的求助,我会当即受理并将下载地址发送给你。
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