《国际企业：环境、组织、战略》

第一章 导论1

第一节 战略经营的一般理论1

第二节 国际经营的基本特点12

第三节 国际企业的战略经营与组织24

案例 IBM的战略与成长30

第二章 国际经营的一般环境研究39

第一节 政治环境40

第二节 社会文化环境45

第三节 经济环境52

第四节 法律环境56

案例 在南非经营的佳年公司62

第一节 区域经济集团化的发展68

第三章 国际经营的区域经济环境研究68

第二节 欧洲统一大市场与欧洲经济区73

第三节 北美自由贸易区79

第四节 东盟自由贸易区82

第五节 拉美经济一体化86

案例 拉尔森股份有限公司在尼日利亚的经营96

第四章 国际经营的产品战略106

第一节 现代产品观106

第二节 现代竞争观111

第三节 国际企业的产品战略119

案例 三星公司的产品战略130

第五章 国际经营的市场战略144

第一节 国际市场机会的识别144

第二节 国际市场的进入战略152

第三节 国际市场的渗透战略160

案例 英雄金笔厂的欧美市场开拓166

第六章 国际经营的投资战略173

第一节 国际投资的动机173

第二节 国际投资的环境评估181

第三节 国际投资的形式选择——投资兴建188

第四节 国际投资的形式选择——跨国收购195

案例 台湾企业的跨国收购209

第七章 国际经营的技术创新战略214

第一节 技术创新的内涵和贡献214

第二节 技术创新的源泉218

第三节 技术创新的战略及其选择228

第四节 国际企业的技术创新与技术转移236

案例 爱迪生·普莱斯公司的技术转移243

第一节 当地化的必要性与贡献分析256

第八章 国际经营的当地化战略256

第二节 经营当地化的内涵259

第三节 生产系统的当地化263

案例 在美国的工厂里取得日本的生产率和产品质量271

第九章 国际经营的组织形态与调整288

第一节 国际企业的组织理论288

第二节 国际企业的经营战略与组织调整299

案例 马拉诺企业集团的组织调整313

附录322

一、1994年全球100家大公司排名322

二、1994年西欧50家大公司排名326

三、1994年美国100家大公司排名328

后记332