《经营管理的典范 英国马狮百货集团经验剖析》
作者 | 谢家驹著;冯培潭译 编者 |
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出版 | 北京:生活·读书·新知三联书店 |
参考页数 | 232 |
出版时间 | 1988(求助前请核对) 目录预览 |
ISBN号 | 7108001780 — 求助条款 |
PDF编号 | 87388858(仅供预览,未存储实际文件) |
求助格式 | 扫描PDF(若分多册发行,每次仅能受理1册) |

导言“马狮”是何方神圣1
第一部分 顾客究竟需要什么?——市场策略的制订13
第一章 由廉价货摊到超级商店15
第二章 圣米高:一个牌子所象征的商品革命34
第三章 “物有所值”与不断创高峰之行政效率56
第四章 出类拔萃的市场策略69
第二部分 优质产品从何而来?——大规模生产与大规模零售的结合87
第五章 与供应商“同谋共事”89
第六章 “没有工厂的制造商”110
第七章 全员品质保证:日本也有不如?125
第三部分 有什么比人更重要?——创新的人力资源管理及发展149
第八章 融洽的人际关系151
第九章 “每一经理皆为人事经理”168
第十章 “自设的福利王国”:抑或是Z理论的体现?194
结论 马狮的经验有何启示217
1988《经营管理的典范 英国马狮百货集团经验剖析》由于是年代较久的资料都绝版了,几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要,可向博主求助其电子版PDF文件(由谢家驹著;冯培潭译 1988 北京:生活·读书·新知三联书店 出版的版本) 。对合法合规的求助,我会当即受理并将下载地址发送给你。
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