《如何策略规划》求取 ⇩

导读：策略规划的几个观点/吴思华1

第一章 基本概念7

第一节 不能保证成功的工具9

第二节 设法做有效果的事12

第二章 作业说明15

第一节 策略与策略规划17

第二节 哪些单位用得到策略？19

第三节 哪些人从事策略规划？23

第三章 自我评估“策略规划第一步”31

第一节 从了解自己出发31

第二节 工作一：评估自己的条件33

第三节 工作二：分析企业的优势与劣势37

第四节 工作三：确定目标43

第四章 侦测环境“策略规划第二步”49

第一节 三种无法学习的策略模式51

第二节 方法一：侦测环境55

第三节 方法二：找出环境的机会与威胁63

第四节 方法三：分析产业环境64

第五节 方法四：分析竞争环境70

第五章 提出策略构想“策略规划第三步”77

第一节 综合思索要走的路79

第二节 波特的一般化策略87

第三节 司徒达贤的六构面策略94

第四节 大前研一的策略106

第五节 吴思华的策略特质110

第六节 艾克的八构面策略115

第六章 策略思考119

第一节 环境预测法121

第二节 BCG矩阵图127

第三节 生命周期分析134

第四节 价值链分析141

第五节 总体策略分析146

第六节 标准化策略选择150

第七章 执行要项155

第一节 策略规划的进行步骤157

第二节 策略规划的一般程序160

第三节 策略的展开162

第四节 订定短中长期计划与预算166

第五节 追随策略的功能性政策170

第六节 组织随策略调整173

第七节 检讨176

第八章 附注事宜181

第一节 山明水秀的策略规划183

第二节 试拟活动日程表186

第三节 三上三下取得共识189

第四节 产品经理191

第五节 泛政治化193

第六节 不做决策196

第七节 无所不在199

第八节 束诸高阁201