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第一章 现代社会与信息2

第一节 领导者对信息应有的认识3

一、信息的存在与发展3

二、信息对领导者的意义8

三、领导者对信息的要求16

第二节 领导者对时代应有的认识18

一、什么是新技术革命18

二、时代的特征22

三、领导要有危机感、信息观27

一、领导与管理活动的实质32

第三节 领导与管理的基础32

二、决策与控制的基础34

第四节 人才成长的必要条件41

第五节 现代社会的信息产业44

一、什么是信息产业44

二、美、日信息产业的发展52

第二章 领导的信息意识57

第一节 信息社会与信息意识57

一、信息社会的特征57

二、创造信息和利用信息62

三、信息势与信息市场66

第二节 领导者的信息意识67

第三节 信息意识和领导思维76

一、超常的控制能力76

二、科学思维，反思与反馈77

三、不定性的威胁感79

四、不倦的追踪热情79

五、强力的捕捉气质80

六、力透背景机制81

第三章 信息渠道与信息产品83

第一节 领导者应获取的信息83

一、决策的信息83

二、实施管理的信息85

三、管理队伍的信息86

第二节 信息的无序到有序86

第三节 领导者应掌握的信息渠道89

一、社会的信息渠道89

二、本单位的信息渠道90

第四节 源于信息渠道的信息产品93

一、文字形态的信息产品--文献94

二、声像形态的信息产品--视听资料133

三、记忆形态的信息--人际交流中形成的“零次情报”138

第五节 文献部门提供的服务142

第六节 领导者利用信息的几个原则147