《现代商店经营 新版》求取 ⇩

第一章 新时代的商店经营1

一、商店经营的现代化1

二、零售行业的变化9

三、今后的商店经营20

第二章 商店经营的基础28

一、经营者应具备的态度29

二、经营方针31

三、经营的基础32

四、选定地区条件和顾客35

五、经营计划的要点40

六、商店的组织和平衡44

七、组织化、共同化47

第三章 商品采购和商品管理56

一、采购方针57

二、采购计划和预算63

三、商品管理68

第四章 销售管理76

一、新的销售管理78

二、需求的测定和销售的预测81

三、商品构成的改善92

四、销售价格的确定95

五、接待顾客的服务101

六、促进销售的方法107

第五章 商店和商店内部配置117

二、商店的外观122

三、店内构造和营业场所的配置127

一、陈列的根本136

第六章 陈列和商店内部装饰137

二、陈列的方法137

三、陈列设备和陈列用具141

第七章 店员的管理方法146

一、店员问题和对策147

二、店员的录用149

三、店员的劳动条件154

四、店员的教育训练159

五、店员的热情162

第八章 经营管理和财务管理166

一、正确的经营管理方法167

二、资金的管理和计划172

三、经营管理和税务对策179

四、掌握营业成绩186

五、掌握现状194

六、计划的运用205