《生意人丛刊 提案制度与专利管理》

作者序1

编译者序5

第一章不景气促使改善提案增加十倍17

1一万件提案，已不算稀奇18

五十二万件创意提案18

横滨橡胶公司之事例（每人每月一案运动）20

帝人、精工舍之情形21

世界第一之汽车22

比较日本、美国之提案数24

2创意大量产生之五大秘诀26

一、深信创意是容易的26

二、学会回转思考28

三、每一个问题提出三十个离奇怪诞方案30

四、每天拨出思考的时间32

五、轻易地申请专利34

第二章这全都是有利于自己的！37

1发明家之黄金时代38

征求外界才俊的公司38

每周上班一次，月薪十万日圆之副业39

美国正征求创意40

2QC圈或提案制度有利于自己43

晋身闻达之阶43

退休后仍然有用的技能（创造捕蟑螂器的一段秘辛）47

从推销法创意产生了奇迹（「偶赛乐」之问世）53

3拯救公司的Qc与提案制度56

总之，提案就对了56

家庭工厂成为中小企业的活动圈子60

挽救濒临倒闭边缘的提案62

成为大厂商摇钱树的「虫蛀纱」65

胜败取决于班长的创意（日本钢管公司之例子）67

第三章唤起员工干劲之手段与方法71

1以提案员工名义申请专利，比获得奖金更高兴72

万代公司之实例72

日本制钢厂之事例76

可口可乐之事例77

三洋电机之思考方式与实施方法79

2主管或董事须改变想法81

两类思考作用81

日本银行总裁之实例83

3到处都有的提案种子85

垫圈螺丝的故事85

百叶窗公司之例子87

职业妇女之创意——红手套88

在日常生活当中增加提案之练习90

办事员也会有杰作91

第四章自己创想好主意的心理准备103

1要有自己办得到的信心104

记忆力也不例外104

不必介意学识105

2亲自试一试109

3连用牢骚不满的情绪（怀着疑问的意识）112

4确定具体目标115

成见115

帐簿的斜线118

秀吉式之发迹法119

5实施个人「集思广益」120

6多举出特长124

奇异带124

列举缺点126

7请列举你本身的愿望128

纳晚凉129

黏糕春器130

8不断地发问132

第五章奥斯朋的八种思考法则135

1有无其他用途？136

挫败可由新用途而得救136

材料的新用途137

思索废物或副产品之新用途139

寻觅新产品之新用途140

2能否引用别的创意141

皮鞋批发商之成功技巧142

新创制的纸容器将遍及世界143

3能否稍微改变之？147

鼓动「复兴风潮」147

笼子饲养的构想149

4放大之或缩小之，将会如何？150

5应用更换法153

6从相反角度着眼的技巧155

7善用「结合」的手段158

8集思广益法160

第六章陆续出现之新思考法163

1哥顿法164

2创造工学165

中山式166

KJ法168

3狄勃诺之水平思考169

4大家上「创造力养成大学」吧！（TT式训练）174

第七章给Qc、提案注入活力之专利申请要诀179

1申请「发明」专利、或申请「新型」专利180

2新型专利说明书填写须知181

实例一、安瓿裁断器181

实例二、磁性机器玩偶之新型专利说明书写法186

3发明专利说明书，同样容易填写191

这样的东西也可获得专利权（发梳）191

奇异带（扣解自在钩布）195

4填写申请专利书表注意事项204

申请书格式204

说明书格式205

第八章「专利管理员」或「专利巡查员」211

1小企业发展成大企业212

无专利管理员，犹如无灯塔之茫茫大海215

专利管理员渊源自美国216

专利代理人与专利管理员之区别218

附录221

一、修正之专利法222

第一章发明222

第二章 新型244

第三章 新式样248

第四章 附则253

二、我国办理专利业务之经过254

三、新式样之物品及类别266

四、专利申请书格式277

（一）发明专利申请书（红色）277

（二）新型专利申请书（黄色）283

（三）新式样专利申请书（绿色）288