《人事管理制度》求取 ⇩

1企业组织与编制设定的方法1

1-1组织架构设计的原理2

1-2企业适用的组织系统类型4

1-3促使组织灵活化的KJ法7

1-4如何运作幕僚体系提高效率11

1-5人员编制的设定方法与范例15

2工作职掌与工作说明书的订定19

2-1激发干劲的职务设计法20

2-2工作职掌订定典范23

2-3工作说明书范例A33

2-4工作说明书范例B38

2-5工作说明书范例C39

3如何订定权责区分办法41

3-1授权的原则与方法42

3-2核决权限表44

3-3职务权限表46

4面谈应征人员与指导新进员工63

4-1面谈应征人员评判表64

4-2简易智力测验题目65

4-3创意商数测验题目72

4-4教导新进员工的作业程序表78

5人事管理制度与规章79

5-1事务处理准则80

5-2人事作业程序86

5-3人事管理规章100

5-4人事作业程序与管理规章附表115

5-5临时人员管理办法171

5-6计件之管理办法174

5-7人事评议委员会组织章程176

5-8劳基法之劳工请假规定177

6薪资管理及奖金制度181

6-1薪资管理办法范例A182

6-2薪资管理办法范例B187

6-3薪资管理办法范例C195

6-4员工核薪及升迁办法199

6-5改善薪资计算作业提高效率实例202

6-6年终奖金发放办法205

7我国企业界的薪资水准207

7-1我国企业界各职位薪资水准统计资料208

7-2我国企业各行业的薪资水准213

8考绩之作业流程及办法267

8-1考绩之作业流程268

8-2人事升迁制度与管理技巧270

8-3考绩办法范例A274

8-4考绩办法范例B283

9人事评估及考核制度287

9-1人事考核与自我申报制度288

9-2适才适所与人事评估的未来趋势291

9-3适才适所（CDP）的经营管理方式295

9-4适切考核事务员的人事考核表298

9-5部属自我申报表一300

9-6部属自我申报表二302

9-7员工相互评分表305

9-8员工平时考核要点及办法316

10人事问题的改善之道311

10-1人事费用的缩减之道312

10-2提升人员士气的诸多巧思322

10-3如何促使劳资关系步上顺应环境的坦途325