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第一章 总论1

第一节 建筑企业的性质和任务1

第二节 建筑企业管理的产生和发展11

第三节 建筑企业管理的性质和职能16

第四节 建筑企业管理学的研究对象及其内容体系24

第五节 我国建筑企业管理的历史和发展方向28

复习题36

第二章 建筑企业的组织管理体制和思想政治工作38

第一节 建筑企业的设置和规模38

第二节 建筑企业的管理组织44

第三节 建筑企业的领导制度59

第四节 建筑企业的经济责任制67

第五节 建筑企业的思想政治工作75

复习题79

第三章 建筑企业的经营决策81

第一节 经营思想、经营目标、经营方针和经营策略81

第二节 经营决策的特点和原则88

第三节 企业经营环境的分析92

第四节 建筑产品社会需求和建筑材料价格的预测95

第六节 经营决策的方法100

第五节 经营决策的程序102

复习题122

习题122

第四章 建筑企业的投标决策126

第一节 工程投标承包的程序126

第二节 投标工程项目的选择132

第三节 工程成本的估算135

第四节 工程投标的策略142

第五节 工程合同的管理154

复习题159

习题160

第五章 建筑企业的计划管理162

第一节 计划管理的意义和任务162

第二节 长期经营计划166

第三节 年度经营计划170

第四节 建筑企业生产能力的计算179

第五节 施工计划指标的确定186

第六节 工程项目及其进度的安排192

复习题201

习题202

第一节 施工管理的内容203

第六章 建筑企业的施工管理203

第二节 施工组织设计的作用及其编制原则207

第三节 施工组织设计的编制218

第四节 施工组织设计和施工计划的关系231

第五节 施工作业计划233

第六节 网络计划技术239

复习题250

习题251

第七章 建筑企业的质量管理252

第一节 质量管理概述252

第二节 质量管理的基础工作258

第三节 质量保证体系262

第四节 质量管理中的统计方法267

复习题276

习题276

第一节 技术管理的内容279

第八章 建筑企业的技术管理279

第二节 技术管理的基础工作281

第三节 技术管理制度285

第四节 技术革新和技术改造工作的组织290

复习题291

第九章 建筑企业的机械设备管理293

第一节 机械设备的选择和评价293

第二节 机械设备的合理使用297

第三节 机械设备的产量定额300

第四节 机械设备的运转规律和维护修理303

第五节 机械设备的更新和改造309

复习题313

习题314

第一节 材料的分类和供应方式316

第十章 建筑企业的材料管理316

第二节 材料消耗定额和储备定额321

第三节 材料供应计划330

第四节 市场采购决策336

第五节 库存量控制339

复习题347

习题348

第十一章 建筑企业的劳动工资管理350

第一节 劳动组织工作350

第二节 劳动定额354

第三节 劳动生产率计划362

第四节 劳动定员366

第五节 行为科学在劳动管理中的应用372

第六节 工资管理376

复习题383

第十二章 建筑企业的成本管理385

第一节 工程成本的内容385

第二节 降低工程成本的途径388

第三节 工程成本预测和工程成本计划392

第四节 工程成本的控制402

复习题407

习题408

第十三章 建筑企业的财务管理410

第一节 固定资金管理410

第二节 流动资金管理421

第三节 利润管理430

第四节 专项基金管理434

第五节 财务收支管理436

复习题440

习题441

第十四章 附属生产企业的管理445

第一节 附属生产企业管理的特点445

第二节 附属生产企业的生产组织447

第三节 附属生产企业的生产计划459

第四节 附属生产企业的成本管理473

复习题479

习题480

第十五章 对外承包工程的管理483

第一节 对外承包工程业务的特点和管理机构483

第二节 国外工程投标的程序487

第三节 国外工程投标的报价491

第四节 国外工程的承包合同501

第五节 国外工程的施工管理510

复习题516