《世纪之交的全球企业发展 企业管理新思路与方法》

上篇海外企业管理3

第1章 海外企业管理思想发展的历史回顾3

第1节 海外管理思想的萌芽与发展4

第2节 海外企业管理的古典时代8

第3节 企业管理的行为科学时代20

第4节 企业管理的管理科学时代30

第5节 20世纪80年代以来海外企业管理的完善40

第2章 发达国家企业管理模式与特色50

第1节 美国企业管理模式及其特色50

第2节 日本企业管理模式及其特色59

第3节 德国企业管理模式及其特色72

第4节 亚洲新兴工业化国家和地区现代企业管理模式及其特色85

第5节 其他发达国家的国有企业管理模式及其特色94

第1节 海外企业经营环境的若干变化与对策106

第3章 20世纪90年代以来海外企业经营管理体制的新变化106

第2节 虚拟企业116

第3节 海外的企业再造与MTP121

第4节 海外企业的软管理125

第5节 海外企业的扁平式管理组织131

第6节 发达国家跨国企业管理新变革135

第4章 发达国家企业管理新思路153

第1节 发达国家企业生产管理新思路153

第2节 发达国家企业营销管理新思路167

第3节 发达国家企业财务管理新方法179

第4节 发达国家企业人力资源管理新方法194

第5节 发达国家企业科技管理的新思路206

第5章 进入21世纪的海外企业管理223

第1节 21世纪经济发展新趋势与特点223

第2节 企业经营管理的变革229

第3节 企业经营管理模式的新特征242

第4节 “学习组织型”企业248

下篇中国企业管理259

第6章 中国企业管理的现代化历程259

第1节 中国古代管理思想的发展259

第2节 中国近代企业管理思想与实践267

第3节 1949年—1978年的中国企业管理277

第4节 改革以来中国企业管理的变革290

第7章 20世纪90年代以来中国企业经营管理新机制308

第1节 企业经营新理念——市场观念308

第2节 企业经营新方式——集约化经营320

第3节 企业经营新机制——资本运营327

第4节 企业经营新范式——技术创新340

第5节 企业经营管理组织新思路——治理结构348

第8章 20世纪90年代以来中国企业经营管理新思路359

第1节 企业经营管理哲学新思路——“危机式管理”359

第2节 企业经营战略新思路——多元化战略367

第3节 企业无形资产经营管理新思路——名牌战略382

第4节 企业经营管理中心新思路——财会中心论397

第5节 企业思想政治工作新思路——“新三会”与“老三会”的协调402

第6节 管理标准新发展——ISO9000系列认证410

第9章 20世纪90年代以来中国企业管理新方法419

第1节 经营者管理新方法——年薪制419

第2节 人力资源管理新方法——下岗再就业工程425

第3节 成本管理新方法——邯钢的“市场倒推成本否决法”432

第4节 质量管理新方法——北开的“99＋1=0”法440

第5节 营销管理新方法——“顾客满意工程”443

第6节 信息管理新模式——CIMS452

第10章 进入21世纪的中国企业经营管理467

第1节 21世纪企业管理的“四化”挑战467

第2节 21世纪的中国企业管理体制需要全面创新475

第3节 21世纪的新型企业管理者482

第4节 21世纪中国企业的经营战略与方式496