《市场经济与企业经营》求取 ⇩

第一章 市场和市场经济3

第一节 市场和市场经济的概念3

第一篇序篇3

第二节 市场经济的一般特征7

第三节 市场经济的类型8

第一节 社会主义市场经济理论的发展10

第二章 社会主义市场经济12

第二节 中国社会主义市场经济的模式选择14

第三节 中国社会主义市场经济模式的轮廓16

第一节 企业在市场中的地位和作用21

第三章 企业和市场的关系21

第二节 市场对企业的影响和作用22

第三节 企业对市场的适应性29

第二篇机制篇33

第四章 转换企业经营机制的紧迫性和必要性33

第一节 我国国有企业面临着严峻挑战33

第二节 转换企业经营机制是深化企业改革的关键步骤38

第三节 转换企业经营机制是整个经济体制改革的中心环节41

第五章 企业经营机制的总体考察44

第一节 企业经营机制的内涵44

第二节 社会主义企业经营机制的类型47

第三节 社会主义企业经营机制的目标模式50

第六章 转换企业经营机制的主要思路56

第一节 对转换企业经营机制主要思路的分析56

第二节 两权分离和企业法人制度60

第七章 承包制：转换企业经营机制的现实选择69

第一节 现阶段实行承包制的必要性69

第二节 承包制对改善企业经营机制的作用70

第三节 承包制对转换企业经营机制的局限性73

第四节 承包制的完善和发展75

第一节 股份制产生的必然性80

第八章 股份制：转换企业经营机制的主体形式80

第二节 股份制与租赁、承包制的区别82

第三节 股份制对转变企业经营机制的作用85

第四节 股份公司的形式89

第五节 股权设置和股份结构93

第六节 国有企业向股份制过渡的途径94

第三篇素质篇103

第九章 企业素质103

第一节 企业素质的概念103

第二节 提高企业素质的重要性104

第三节 企业素质的内容和要求110

第一节 影响企业活力的因素131

第十章 企业活力131

第二节 企业活力的表现133

第三节 评价企业活力的指标体系138

第四篇经营篇145

第十一章 经营思想145

第一节 经营的概念145

第二节 经营思想的内容148

第十二章 经营计划157

第一节 制订经营计划的必要性157

第二节 经营计划的特点158

第三节 经营计划的分类160

第四节 经营计划的编制和控制162

第十三章 产品适应市场的策略169

第一节 产品和产品策略的概念169

第二节 产品策略的选择171

第十四章 科研和新产品开发182

第一节 新产品开发与产品的更新换代182

第二节 科研和新产品开发的关系185

第三节 新产品开发的信息工作189

第四节 科研和新产品开发应注意的主要问题194

第一节 改革生产管理的必要性199

第十五章 生产管理的改革199

第二节 提高生产计划的应变能力201

第三节 采用先进的方法组织多品种生产203

第四节 建立灵活的生产组织206

第五节 提高企业的专业化水平207

第十六章 产品销售212

第一节 产品销售工作的重要性212

第二节 销售渠道和销售方式213

第三节 促进产品销售的方法221

第十七章 企业的成长239

第一节 企业成长的原因239

第五篇发展篇239

第二节 企业成长的基本道路242

第三节 企业的生命周期244

第十八章 企业的联合与企业集团257

第一节 企业的横向联合257

第二节 企业集团267

第三节 外向型企业集团274

第十九章 企业的规模281

第一节 划分企业规模的标准281

第二节 企业的规模经济性282

第三节 企业合理规模的确定289

第四节 企业规模的发展趋势296