《企业效益经营 文化导向理论》求取 ⇩

序1

导言1

第一章 氛围——企业立足生长的环境3

第一节 给出生的企业定调4

第二节 政治作用于企业的力度6

第三节 社区是企业的衣食父母11

第四节 关系是企业成长发展的动力16

第五节 企业人的发展思路环境选择20

第二章 服务——企业发展的事业之魂26

第一节 企业服务的三大指标28

第二节 指标体系价值理论38

第三节 企业的服务导向与事业灵性44

第四节 企业起步的线性推进思路49

第三章 创业——经营的集约化与多元化54

第一节 项目的速度投入集约55

第二节 规模集约化生产61

第三节 形象集约宣传70

第四节 产业结构设想及变迁74

第五节 品种的多元化及文化演进82

第六节 市场集约与多元化思路差异86

第四章 成长——开拓企业文化力供应体系89

第一节 商品文化力的供应与开拓91

第二节 销售文化力的特质与开拓107

第三节 设计文化力思路导向117

第五章 发展——新陈代谢的循环125

第一节 经营文化思路的历史比较126

第二节 企业的致病及其根治131

第三节 循环的轨迹138

第四节 企业生态问平衡141

第五节 管理的文化化146

第六章 企业个性及文化思想理论模型149

第一节 时代与企业个性151

第二节 文化意识的更新与新思维的确立153

第三节 企业经营文化思路的理性把握158

后记162