《卓有成效的组织》求取 ⇩

引言魔力5:卓有成效组织的5大协调机制与组成部分1

5大协调机制7

协调机制的历史发展12

组织的5大部分14

组织运转的5大方式26

第一部分组织设计的基本要素35

第1章组织具体职位的设计35

工作专业化38

行为规范化47

培训和思想灌输54

职位设计参数之间的关联59

第2章组织上层结构的设计63

单位分组65

单位规模87

第3章组织横向联系的设计99

规划和控制系统101

联络机制111

第4章组织决策机制的设计127

为什么要将组织结构分权化129

集权与分权的概念划分131

纵向分权137

横向分权141

5种分权形式153

第5章组织设计的4大情景要素161

对于组织效力的两个观点163

年限与规模165

技术体系171

环境181

权力193

第二部分组织设计的5大配置方式201

第6章简单结构201

认知简单结构208

简单结构的条件210

与简单结构有关的问题213

第7章机械式官僚结构215

基本结构217

机械式官僚结构的条件226

与机械式官僚结构有关的问题231

第8章专业式官僚结构247

基本结构249

专业式官僚结构的条件265

专业式官僚结构中存在的问题269

第9章事业部制结构281

基本结构283

事业部制结构的条件295

事业部制结构的演化阶段304

与事业部制结构有关的几个问题312

第10章变形虫结构329

基本结构331

变形虫结构的条件347

关于变形虫结构的问题357

结语超越5,回到1,走向6:卓有成效组织的未来367

5种配置方式归于一个系统369

6乃至更多382

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