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第一篇管理科学的基础1

第一章 管理:科学、理论与实务3

第二章 管理分析的模式15

第三章 管理者与其外在环境35

个案研究(第一篇)53

第二篇规划59

第四章 规划的本质和目的61

第五章 目标95

第六章 决策117

第七章 策略和政策151

第八章 如何促进规划之效能167

个案研究(第二篇)187

第三篇组织197

第九章 组织之本质和目的199

第十章 基本部门划分215

第十一章 直线与幕僚之职权关系251

第十二章 分权275

第十三章 促进组织的效能307

个案研究(第三篇)329

第四篇用人339

第十四章 用人的本质和目的341

第十五章 对管理者的评估359

第十六章 管理者的遴选375

第十七章 管理者的培养发展和训练401

个案研究(第四篇)423

第五篇领导435

第十八章 管理和人性因素437

第十九章 沟通455

第二十章 激励477

第二十一章 领导509

个案研究(第五篇)530

第六篇控制539

第二十二章 控制的系统及方法541

第二十三章 控制技术563

第二十四章 整体绩效的控制589

第二十五章 直接控制603

个案研究(第六篇)621

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