《行政管理案例分析》

行政职能1

保证供应的目标是怎样达到的1

L乡政府是怎样发挥其经济职能的10

改革管理体制 转变政府职能17

行政组织21

逐步调整 最后定编21

W县政策研究室的工作27

机构人员设置要合理33

这样的机构该不该增设39

行政领导45

决定要执行 问题须解决45

良好的动机为什么得不到满意的结果54

先进校长被投了不信任票之后60

国家公务员67

A县的乡镇干部考聘合同制67

武鸣县城厢镇全面实行岗位责任制77

武鸣县工商行政管理局推行岗位责任制91

一个工程师离厂的波澜100

三十八个硕士发出的信号109

从“丹东路事件”说起115

“喊破嗓子”和“做出样子”119

为政不廉的后果127

一次民主评议干部活动引起的风波131

行政决策140

B县糖厂扩建的争论140

十万元的归属147

拖了三年作不出最终决策154

引滦进津工程决策又好又快又省160

为科学决策服务的“智囊团”166

行政法制172

农民打官司 县局成被告172

农民告县长案181

一张关系网下的苍生188

执法者循私 依法给惩处196

违法办公司 海关亦受诛201

谋私利丧国格的外事局副局长206

国民经济行政213

自费建设经济技术开发区213

教育行政221

领导思想对 教育居首位221

试行弹性教学制度 分档次培养学生231

民政行政240

扶贫走新路 农民可致富240

工商行政247

化肥大炒卖 查处难抵赖247

受贿两万 徒刑无期254

行政效率260

市政府的现场办公260

公章盖得多 效率难提高264

城市行政270

城市交通难题的解决办法270

机关管理276

怎样管理好一次会议276

企业行政287

摆脱困境的关键在于领导287

步鑫生沉浮启示录293

中山洗衣机厂的成功302