《科技管理基础》求取 ⇩

第一章科技管理的产生与发展1

第一节 科技管理的产生1

第二节 现代科技管理的发展8

第三节 我国科技事业与科技管理的发展27

第二章科技活动的分类及特点34

第一节 科技活动的概念34

第二节 科技活动的分类40

第三节 研究与试验性发展的分类及特点43

第三章科技管理工作的分类及特点60

第一节 科技管理工作的分类60

第二节 科技管理工作的性质66

第三节 研究与试验性发展系统的特点68

第四节 科学技术研究管理的基本特点74

第四章科技管理体制81

第一节 科技体制的准则与任务81

第二节 美国的科技管理体制84

第三节 日本的科技管理体制89

第四节 苏联的科技管理体制93

第五节 我国科技管理体制的现状97

第六节 科学技术管理体制改革趋势101

第五章科学技术政策108

第一节 科技政策研究的兴起108

第二节 科技政策研究的主要内容111

第三节 制定科技政策的基本原则115

第四节 制定科技政策的程序120

第五节 科技政策的实施123

第六节 我国发展科学技术的方针政策126

第六章科技法规131

第一节 法的基本常识131

第二节 专利法137

第三节 技术合同法146

第七章科技发展战略与规划158

第一节 科学技术发展战略158

第二节 科技预测与科技规划160

第三节 宏观科技发展规划169

第四节 科技战略规划的制定174

第八章科技管理的职能184

第一节 计划职能184

第二节 组织职能191

第三节 控制职能197

第九章研究与试验性发展的管理与评价204

第一节 研究课题与研究项目（任务）204

第二节 基础研究的管理与评价205

第三节 应用研究的管理与评价217

第四节 试验性发展的管理与评价224

第五节 重点支持课题与试验室的建设231

第十章工业研究工作的评价234

第一节 工业研究工作评价的五个阶段234

第二节 研究课题方案选择的评价236

第三节 确定课题次序的评价240

第四节 计划实施过程中的评价247

第五节 研究成果能否转为企业生产的评价249

第六节 对已完成课题的评价252

第十一章科技人才管理257

第一节 科技人才结构257

第二节 科技人才使用与管理263

第三节 科技人才的预测与培训273

第四节 科技人才信息的管理279

第十二章科技成果管理283

第一节 科技成果管理概述283

第二节 科技成果的分类286

第三节 科技成果的鉴定289

第四节 技术成果商品化与技术市场295

第五节 科技成果的奖励302

第十三章科技工作的经济管理311

第一节 科技工作经济管理的含义及特点311

第二节 科技工作经济管理的内容315

第三节 拨款制度和科技经费管理322

第四节 科技活动经济效益分析328

第五节 科技工作经济核算334

第十四章微观科技管理的改革338

第一节 微观科技管理改革的指导思想338

第二节 微观科技管理改革的内容340

第三节 改革方案的选定与论证342

第四节 改革计划的实施与评价345

第五节 现代管理方法与手段在科技管理中的应用347

第十五章技术开发工作的管理374

第一节 技术开发的基本概念374

第二节 技术结构与技术体系381

第三节 技术开发的动力386

第四节 新产品开发的程序392

第五节 新产品开发的战略与策略398

第十六章研究所的分类及其管理403

第一节 研究所的含义和特点403

第二节 研究所的分类406

第三节 研究所的任务409

第四节 研究所的科研方向417

第五节 研究所的发展规划420

第六节 研究所课题的调整与更新425

第七节 研究所的学术领导423

第十七章研究所的体制、结构和评价437

第一节 研究所的建设规模437

第二节 研究所的组织结构440

第三节 研究室（组）的组织结构455

第四节 研究所科研工作绩效的评价459

第十八章研究所的人员与支撑结构474

第一节 研究所的人才管理474

第二节 研究所的科研器材管理481

第三节 研究所的科技情报及档案管理494

第四节 研究所的科研经费管理499

第五节 研究所的所长负责制503

第十九章企业研究所的管理510

第一节 企业研究所的地位和作用510

第二节 企业研究所的类型和任务520

第三节 企业研究所的组织机构设置524

第四节 企业研究所的管理体制改革530

主要参考文献534