《公安管理学概论》求取 ⇩

第一章绪论1

第一节 公安管理学的概念及意义1

第二节 公安管理学研究的对象3

第三节 公安管理学的特点4

第四节 公安管理学的相关学科6

第五节 公安管理学的指导思想7

第六节 对学习现代管理理论的要求10

第二章公安机关的管理体制13

第一节 公安机关的管理结构13

第二节 公安机关管理机构形式15

第三节 公安机关组织机构的原则18

第三章现代管理基本原理22

第一节 系统原理23

第二节 整分合原理25

第三节 反馈原理26

第四节 封闭原理28

第五节 能级原理29

第六节 弹性原理32

第七节 动力原理34

第八节 效益原理37

第四章公安管理的基本原则和主要方法39

第一节 公安管理的基本原则39

第二节 管理方法43

第三节 关于外国对管理方法的论述简介50

第五章领导班子的合理结构57

第一节 领导班子合理结构的概念及标准58

第二节 领导班子结构的现状及改革的必要性60

第三节 领导班子合理结构的基本要素61

第四节 领导班子合理结构的特征65

第五节 领导干部的选拔、培训和奖惩67

第六章领导及领导艺术73

第一节 领导与领导者73

第二节 领导方式的理论77

第三节 领导者的能力82

第四节 领导者应具备的基本条件85

第七章公安计划管理88

第一节 公安工作计划在公安管理中的地位和作用88

第二节 公安工作计划的分类与内容90

第三节 制定公安工作计划的依据93

第四节 公安计划管理的几个环节95

第八章公安决策管理98

第一节 决策的概念98

第二节 决策的种类100

第三节 决策的程序104

第四节 影响决策合理性的基本因素107

第五节 提高决策能力109

第九章公安咨询研究管理114

第一节 咨询研究机构概述114

第二节 咨询研究机构与相关职能机构的关系117

第三节 咨询研究人员的素质118

第四节 充分运用、发挥“外脑”的作用121

第十章公安目标管理123

第一节 目标管理的概述123

第二节 目标管理在公安管理中的重要作用125

第三节 目标管理的程序128

第四节对实施目标管理的基本要求131

第十一章系统理论——系统论、信息论、控制论概述134

第一节 系统理论的概述134

第二节 系统论、信息论、控制论概述135

第三节 系统论、信息论和控制论之间的相互关系和作用137

第四节 系统论、信息论、控制论的发展对公安管理的影响139

第十二章公安系统管理——系统论与公安管理143

第一节 系统的概述143

第二节 系统的分类146

第三节 系统方法148

第四节 对运用系统方法的要求152

第十三章公安信息管理——信息论与公安管理156

第一节 公安信息的概念、作用及种类156

第二节 公安信息的特性及管理要求160

第三节 公安管理信息系统162

第四节 公安信息工程169

第十四章公安控制论——控制论与公安管理172

第一节 公安控制系统概述172

第二节 公安控制的基本程序174

第三节 反馈及反馈方法178

第四节 领导者的控制方法181

第十五章公安管理现代化——公安电脑管理187

第一节 公安管理现代化187

第二节 电子计算机192

第三节 建立计算机指挥控制系统196

第四节 电子计算机在公安管理中的应用——公安电脑管理199