《孙子兵法与现代企业经营谋略》求取 ⇩

第一章研究孙子兵法谋略，提高企业经营管理水平1

第一节 研究孙子兵法谋略的必要性1

第二节 孙子兵法谋略在企业经营管理中应用的研究8

第三节 孙子兵法的竞争管理谋略思想11

第二章孙子兵法与企业领导素质17

第一节 千军易得、一将难求，企业领导素质的重要性17

第二节 修道保法，企业领导的思想素质21

第三节 智、信、仁、勇、严，企业领导的德才素质25

第四节 静以幽、正以治，企业领导的风度素质42

第五节 企业领导层合理的素质结构48

第三章孙子兵法与企业领导方法56

第一节 知兵之将，知人善任的企业领导方法57

第二节 将能君不御，分权与授权的企业领导方法70

第三节 携手若使一人，协调人际关系的企业领导方法75

第四节 兵之情主速，善用时间、提高效率的企业领导方法81

第四章孙子兵法与市场调研内容87

第一节 知彼知己，市场调研的意义87

第二节 经五事、校七计与市场调研的关系94

第三节 市场调研与经五事的内容97

第四节 市场调研与校七计的内容101

第五章孙子兵法与市场调研方法104

第一节 相敌、动敌，市场调查方法105

第二节 用间，工商情报搜集方法115

第三节 庙算，市场预测方法132

第四节 庙算、称胜，市场研究方法137

第六章孙子兵法与企业经营决策思想148

第一节 庙算胜者、得算多也，企业经营决策的意义和依据148

第二节 不战而屈人之兵，企业的全胜经营决策思想157

第三节 谋交取胜，企业全胜经营决策的手段160

第四节 知胜有五，企业全胜经营决策的条件172

第七章孙子兵法与企业经营决策谋略180

第一节 运筹帷幄，企业经营决策谋略的重要性180

第二节 合于利而动，企业经营决策谋略的着眼点184

第三节 避实而击虚，乘机制胜189

第四节 攻其无备，出奇制胜198

第五节 并兵向敌，以巧制胜207

第八章孙子兵法与企业劳动管理213

第一节 择人而任之，企业劳动管理的重要性213

第二节 治众如治寡，企业的劳动组织216

第三节 令之以文、齐之以武，企业的思想教育和劳动纪律226

第四节 赏罚孰明，企业对员工的激励235

第九章孙子兵法与企业生产销售管理246

第一节 胜兵先胜而后求战，企业生产销售管理的意义246

第二节 形与势，企业的生产销售组织250

第三节 形与势，企业的产品质量管理262

第四节 形与势，提高企业经济效益水平268

第十章孙子兵法与企业营销谋略274

第一节 巧能成事，企业营销谋略的意义与范围274

第二节 因敌制胜，企业制定营销谋略的原则279

第三节 以迂为直，后发先至的谋略290

第四节 先处战地，捷足先登的谋略297

第五节 兵者，诡道也，声色无穷的谋略303

第十一章孙子兵法与企业经济谈判谋略312

第一节 兵无常势，经济谈判谋略的意义、原则和步骤312

第二节 经济谈判信息传播谋略322

第三节 经济谈判态度诱导谋略327

第四节 经济谈判心理战谋略330

主要参考书目340