《中国企业管理科学案例库》

目录1

《中国企业管理科学案例库》总序 成思危1

《中国企业管理科学案例库》序二 袁宝华1

《中国企业管理科学案例库》前言1

序言 田成平1

第一章 昆仑圣火5

Ⅰ 柴达木石油魂魄5

自然环境5

社会环境7

组织结构9

队伍结构9

生产经营10

Ⅱ 风雨创业史13

一次创业咏唱三部曲14

二次创业谱写新篇章19

Ⅲ 圣火辉煌27

第二章 重整发展39

Ⅰ 审时度势绘蓝图39

思维创新39

三个翻番42

“5355”工程47

Ⅱ 统分结合构体制51

解体“小而全”52

合理集分权55

营造内部市场57

改革三项制度59

Ⅲ 因企制宜转机制61

经营责任制61

股份制67

股份合作制70

结构效应73

Ⅳ 结构调整促发展73

产业结构调整75

产品结构调整82

Ⅴ 科技兴业创效益85

大科技观86

完善科技管理91

外智外脑为我所用94

学术活动添异彩95

Ⅵ 整体优化上水平99

现场管理99

项目管理104

设备管理107

Ⅶ 以人为本夯基础111

关键性工程112

人尽其才115

人才培训119

Ⅷ 企业文化振人心127

精神也是生产力128

弘扬柴达木石油精神131

企业文化体系135

第三章 创业领头雁147

Ⅰ 为了共同的事业147

Ⅱ 站在前人的肩膀上151

Ⅲ 经营理念引导企业发展157

高唱“国际歌”158

打破盆地意识159

从稳定第一到发展第一160

三个着眼点162

四条原则164

五点要求166

六大共识169

强化四个意识172

Ⅳ 领导与领导艺术177

统一思想177

抓领导与领导抓178

让马儿跑起来179

讲求效能180

放权不放任180

第四章 成功个案研究185

Ⅰ 突破与重构185

鲶鱼效应185

油田个人承包制187

金戈铁马闯市场188

先开渠 后放水190

职工持股会191

弹性工作制192

“发工资”变为“挣收入”194

背水一战196

“423”模式200

敢闯就有路 能拼就会赢205

Ⅱ 卓越的管理209

学习型与计划型209

目标成本管理210

五字要诀213

仙敦速度216

涩格项目218

“质量月”活动219

硬件管理220

甚探先行军222

临门一脚224

兵马未动 粮草先行226

“4321”工程231

Ⅲ 完善的服务231

蓝天、白楼、绿地233

自助餐服务“窗口”235

油田盛开普教花236

信息顺风耳240

Ⅳ 精神新内涵243

三讲三不讲243

三个分不清244

花格精神245

零点一精神247

Ⅴ 科技兴业249

宏月、星斗249

基础研究年250

风险圈闭252

妙笔能生花253

科技兴农254

第五章 迈向新世纪261

Ⅰ 跨世纪的战略目标261

殷切的希望261

跨世纪发展目标262

改革总目标262

多元化发展263

Ⅱ 机遇与挑战265

三大挑战266

三大机遇269

有利条件272

Ⅲ 持续发展配套规划275

大力开发油气资源276

大力开发人才资源277

加强信息网建设279

多元开发281

科技兴业282