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壹、有效率的企业家1

一、企业家所扮演的角色2

二、企业家的工作哲学8

三、企业家所处的现实环境13

贰、认识你的时间17

一、时间就是金钱17

二、占用企业家时间的各种因素18

叁、如何达成有效性45

一、检讨你的时间使用法45

二、授权--适当的分派工作51

三、重点管理--确定应办之工作56

四、集中精神处理事务56

五、优先次序的排定59

六、有个能干的秘书61

七、珍重爱惜时间--节省自己的时间亦是节省他人的时间65

八、组织的重整--如何减少开会66

肆、如何提高工作绩效71

一、 反省自己的工作习惯71

三、委托他人工作方面73

四、训练部下75

五、人际关系75

伍、企业家有效利用时间的个案举例77

陸、占用企业家时间的各项因素分析83

一、个案举例的统计分析83

二、受访企业家的时间分配统计分析87

柒、有效利用时间的范例93

一、伯格威斯特的有效时间利用95

二、国内受访企业家平均时间使用状况98

结语100

受访企业家名录101

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