《经营管理实务宝典》求取 ⇩

第一章　经营计划之拟订1

1．长期经营计划2

2．利润计划10

3．研究发展计划18

4．管理循环（Management Cycle）23

第二章　情报之搜集、活用31

1．必要的情报、资料32

2．情报管理37

3．意见沟通（Communication）43

第三章　行销（Marketing）49

1．行销策略50

2．新产品计划54

3．广告61

4．公共关系（Public Relations）67

5．经销商对策74

第四章　管理革新（合理化）80

1．合理化之推进方法81

2．生产合理化86

3．事务合理化96

第五章　人群关系（Human Relations）105

1．士气之提高106

2．员工教育112

3．薪资118

4．劳资关系125

第六章　新组织之建立134

1．组织改善135

2．今後之组织139

3．事业部制度147

4．企业集团之出现157

第七章　财务之掌握161

1．企业会计之基本162

2．决算评价171

3．财务报表分析184

4．健全财务之方法194

5．内部牵制制度202

第八章　经营管理者之心得与态度208

1．时间之有效使用法209

2．领导215

3．交涉、说服之方法220

4．秘书之遴选与使用227

附录　今後之经营管理者233

1．经营管理者之职务234

2．高阶层之固有机能234

3．经营管理之基本过程236

4．经营管理者之新课题237

5．经营管理者之素质与任务239