《新时期消防后勤精细化管理创新运作模式与执行方法及全员业绩考评标准范例大全 第4卷》求取 ⇩

第四章 绿化环境建设与管理1129

第一节 社区绿化环境概述1129

第二节 社区园林绿地的总体规划1135

第三节 社区绿化植物种植设计1143

第四节 社区园林绿地造景设计1165

第五节 社区绿化植物的栽培与管理1169

第五章 环境卫生建设与管理1181

第一节 社区环境卫生概述1181

第二节 社区环境卫生建设1183

第三节 社区环境卫生管理1196

第六章 基础设施环境建设与管理1205

第一节 社区给排水设施建设与管理1205

第二节 社区供电与照明设施建设与管理1210

第三节 社区供煤气设施建设与管理1213

第四节 社区供暖设施建设与管理1216

第五节 社区道路、邮政电信等设施建设与管理1220

第八篇后勤车队管理精细化1229

第一章 车队组织结构1229

第一节 车队的管理组织1229

第二节 车队岗位职责1237

第二章 驾驶员管理1244

第一节 驾驶员招聘与解聘1244

第二节 驾驶员培训1253

第三节 驾驶员薪酬管理1256

第四节 驾驶员行为管理1259

第五节 驾驶员人性化管理1263

第三章 车务管理1267

第一节 车辆采购1267

第二节 车务管理1276

第三节 车辆的维护与保养1286

第四节 车辆故障与修理1293

第五节 车辆运行材料与配件1302

第六节 汽车场、库管理1314

第四章 车队安全及管理现代化1319

第一节 车队安全常识1319

第二节 安全管理1326

第三节 交通违章及其处理1329

第四节 交通事故及其处理1332

第五节 保险与理赔1338

第六节 车队管理现代化1344

第五章 车队财务管理1349

第一节 费用审核与报销1349

第二节 统计分析与评价1352

第三节 财务管理与成本控制1359

第九篇新时期后勤成本核算精细化管理1365

第一章 新时期后勤成本预测核算1365

第一节 全成本预测优化概述1365

第二节 全成本预测的内容和程序1368

第三节 全成本预测的方法1370

第四节 全成本计划指标的预测1374

第五节 期中成本预测1376

第六节 利用本量利分析预测成本1378

第二章新时期后勤成本决策核算1381

第一节 全成本决策优化概述1381

第二节 全成本决策的程序和方法1383

第三节 全成本决策的相关因素1385

第四节 全成本决策的应用1389

第三章新时期后勤成本计划核算1390

第一节 全成本计划优化概述1390

第二节 全成本计划的编制要求和程序1393

第三节 全成本计划的编制1395

第四章新时期后勤成本控制核算1402

第一节 全成本控制优化概述1402

第二节 全成本控制设计1421

第三节 全成本控制制度1432

第五章新时期后勤成本管理核算1472

第一节 组织机构建立1472

第二节 管理流程规范1478

第三节 全成本核算质量提高1487

第六章新时期后勤成本分析核算1495

第一节 全成本分析优化概述1495

第二节 全成本分析的方法1499

第三节 全成本执行情况分析1504