《社会主义工业企业管理（征求意见稿） 上》求取 ⇩

第一章 社会主义工业企业管理概论1

第一节 社会主义工业企业的基本任务1

第二节 社会主义工业企业管理的重要意义3

第三节 用经济办法管理企业6

第四节 学习大庆企业管理的先进经验9

第二章 工业企业管理的组织工作和基础工作14

第一节 工业企业管理的基本制度14

第二节 工业企业的管理体制和管理机构22

第三节 工业企业的基层建设25

第四节 工业企业管理的基础工作28

第三章 工业企业的计划管理35

第一节 计划管理的重要意义和主要内容35

第二节 编制计划的基本原则和基本方法40

第三节 计划的执行和检查45

第四章 工业企业的生产管理48

第一节 合理组织生产过程的基本要求48

第二节 生产计划52

第三节 生产作业计划59

第四节 日常生产管理工作68

第五章 工业企业的技术管理74

第一节 技术管理的主要内容和任务74

第二节 生产技术准备工作76

第三节 技术革新、技术改造与科学研究的管理83

第六章 工业企业的质量管理91

第一节 质量管理的意义、内容和任务91

第二节 质量管理的组织与计划工作94

第三节 产品质量的控制方法101

第七章 工业企业的设备管理108

第一节 设备管理的主要内容和重要意义108

第二节 设备的合理使用和维护保养110

第三节 设备的修理、改造和更新112

第四节 设备的日常管理120

第八章 工业企业的劳动管理123

第一节 劳动管理的主要内容和任务123

第二节 劳动定额、编制定员和职工需要量与劳动生产率计划124

第三节 职工的培训137

第四节 劳动竞赛和劳动保护139

第五节 工资和奖励146

第九章 工业企业的物资管理154

第一节 物资管理的主要内容和任务154

第二节 物资消耗定额与物资储备定额156

第三节 物资供应计划工作162

第四节 仓库管理169

第五节 物资的节约173

第十章 工业企业的财务管理176

第一节 财务管理的主要内容与任务176

第二节 资金管理178

第三节 成本管理191

第四节 企业盈利197

第五节 财务收支的汇总与平衡201

第十一章 经济效果与经济核算204

第一节 企业管理必须讲求经济效果204

第二节 经济核算206

第三节 经济活动分析214

第十二章 工业企业管理的现代化219

第一节 企业管理现代化的重要意义和主要内容219

第二节 经济系统工程是企业管理现代化的重要方法221

第三节 数学方法在企业管理中的应用223

第四节 电子计算机是实现企业管理现代化的重要手段226

附录：外国工业企业管理情况简介230

第一部分：美国和日本的企业管理情况与主要特点230

第二部分：南斯拉夫与罗马尼亚的企业管理情况与主要特点243