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目录1

第一章 商业计划工作的任务和原则20

第一节 商业计划的主要内容20

第二节 商业计划工作的任务25

第三节 制订和实施商业计划的原则30

第二章 商业计划的综合平衡37

第一节 综合平衡的意义37

第二节 综合平衡的主要内容41

第一节 制订商业计划的依据49

第三章 制订商业计划的依据和方法49

第二节 制订商业计划的方法57

第四章 市场调查和市场预测62

第一节 市场调查和预测的任务和步骤62

第二节 市场调查的方法71

第三节 市场预测的方法78

第五章 零售市场商品供需预测110

第一节 社会商品购买力预测110

第二节 社会商品可供量预测123

第三节 零售市场商品供需平衡状况预测129

第一节 商品流转计划的意义和内容136

第六章 编报商品流转计划的程序和步骤136

第二节 商品流转计划的编审程序142

第三节 制订商品流转计划的步骤144

第七章 零售企业商品流转计划154

第一节 零售企业商品流转计划的基本指标154

第二节 销售指标的确定155

第三节 库存指标的确定162

第四节 调入指标的确定170

第八章 工业品批发企业商品流转计划173

第一节 工业品批发企业商品流转计划的意义173

第二节 调出指标和销售指标的确定176

第三节 购进指标和调入指标的确定184

第四节 其它各项指标的确定189

第九章 农副产品采购供应企业商品流转计划196

第一节 农副产品商品流转计划的意义和特点196

第二节 购进指标的确定199

第三节 销售指标的确定213

第四节 其它指标的确定218

第十章 综合计划单位商品流转计划222

第一节 综合计划单位的作用222

第二节 综合计划单位商品流转计划的制订224

第三节 审批下达计划229

第十一章 废旧物资回收企业商品流转计划234

第一节 废旧物资流转计划的意义234

第二节 购进指标的确定236

第三节 销售指标的确定241

第四节 其它指标的确定243

第十二章 饮食服务计划247

第一节 饮食服务业的意义和特点247

第二节 饮食服务营业计划的制订249

第三节 饮食服务网点、人员计划的制订254

第十三章 商业劳动工资计划258

第一节 商业劳动工资计划的意义和任务258

第二节 商业劳动工资计划的内容260

第三节 商业劳动工资计划的制订268

第十四章 商业教育计划278

第一节 商业教育计划的任务278

第二节 教育计划的制订281

第十五章 商业网计划286

第一节 商业网的意义和种类286

第二节 商业网计划的任务和原则290

第三节 商业网计划的制订294

第十六章 商品运输计划299

第一节 商品运输计划的意义和种类299

第二节 商品运输计划的制订305

第三节 自有运输工具的管理323

第十七章 商业基本建设计划327

第一节 商业基本建设计划的意义、任务和原则327

第二节 商业基本建设计划的制订332

第一节 商办工业生产计划的任务和特点338

第十八章 商办工业生产计划338

第二节 商办工业生产计划的制订340

第三节 技术经济指标的核算352

第十九章 商业企业财务计划359

第一节 财务计划的意义和内容359

第二节 流动资金计划363

第三节 商品流通费计划375

第四节 利润计划382

第二十章 商业计划的组织执行和检查总结389

第一节 商业计划的组织执行390

第二节 商业计划的检查、修改和总结393